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,圍繞“市場化取向改革”大力推進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合和綜合集成,抓好重點項目建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)信息安全保障,積極探索運(yùn)維服務(wù)提升,進(jìn)一步強(qiáng)化信息化
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”,推動卷煙營銷再上新水平。
一是在市場化取向改革上下功夫,提升市場控制力。對行業(yè)關(guān)于市場化取向改革的工作部署,高度重視、及早謀劃,主動抓好
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;主要負(fù)責(zé)人通過與客戶深入交談和登錄系統(tǒng)查詢,對客戶的卷煙庫存、銷售結(jié)構(gòu)、掃碼銷售等情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解,認(rèn)真聽取了客戶對目前營銷工作尤其是卷煙市場化取向改革相關(guān)工作的意見
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,對迎接市場化取向改革具有戰(zhàn)略性意義。因此,在下一步的工作中,各單位要結(jié)合市場化取向改革的大背景,認(rèn)清形勢、主動創(chuàng)新,積極思考不同
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。營銷中心主要負(fù)責(zé)人作了題為《夯實基礎(chǔ)開拓創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)營銷網(wǎng)建各項工作》的報告,報告簡要總結(jié)了2014年以來市場化取向改革營銷方式下的主要工作,以及現(xiàn)代終端建設(shè)的推進(jìn)成果
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檢查,認(rèn)為北京煙草認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家局安排部署,將體系建設(shè)作為“創(chuàng)一流管理”的重要內(nèi)容,以市場化取向改革和精益管理為契機(jī),不斷攻克難點,
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內(nèi)部,卷煙銷量增長的空間日益受限,發(fā)展中出現(xiàn)的深層次問題日趨凸顯,涉及體制機(jī)制創(chuàng)新的難度進(jìn)一步加大。新形勢下,煙草商業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行市場化取向改革
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典型經(jīng)驗,積極探索在專賣體制下市場配置煙草要素資源的新途徑、新舉措。在深圳煙草按訂單組織貨源工作成效的基礎(chǔ)上,積極借鑒京津冀市場化取向改革有益經(jīng)驗,根據(jù)國家局
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;及落實北京煙草2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神的主要情況,并針對當(dāng)前存在的問題和下階段營銷網(wǎng)建工作,特別是市場化取向改革試點工作提出了意見建議。參會處室、營銷中心、物流
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;貫徹落實全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會議精神,進(jìn)一步深化工商企業(yè)合作,共同推動煙葉資源市場化取向改革,著力強(qiáng)化云南優(yōu)質(zhì)煙葉保障。省局(公司