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，為轄區貨源投放、規范經營監管奠定了良好的市場基礎。　　一是妥善處理監管與服務相結合的關系。通過與營銷部門的通力協作，掌握客戶的銷售狀態、社會庫存情況，并按

的來源進行跟蹤了解，確定是否屬于節后回流所至，并將整體情況匯總反饋，由專賣管理部門制定相應措施予以妥善處理，保證節后市場穩定。　　四是重點

，及時報告并妥善處理；嚴格交接班制度，加強外來人員登記工作，確保安全保衛工作萬無一失。　

：拓展財務分析的廣度、深度和細度，提升財務對分公司經營決策的支持能力。　　財務檔案、憑證、臺賬管理：妥善處理會計檔案資料，清晰梳理各項臺賬

，制定化解各種不穩定因素的工作思路和具體措施。密切關注網絡輿情，第一時間妥善處理有關本單位負面輿論，積極主動穩妥地做好化解和應對工作。　　三是加強應急準備。針對全國

“以人為本，服務為先”的原則，妥善解決員工及群眾的合理訴求和信訪突出問題，切實消除和化解不和諧不穩定不安全因素。　　

，加強機動車輛的維護保養和使用管理，堅持車輛回庫、定點停放檢查制度。認真排查不穩定因素，妥善解決職工反映強烈的突出問題。　　二是堅持規范經營。以“迅雷3號”卷煙市場集中

。　　五是加強值班備勤工作。嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，落實專人負責每天上報安全情況，發生突發事件、重大事故等情況時，必須立即組織力量妥善處理，

;但安全防范意識始終不能松懈，營銷人員提醒客戶要繼續保持高度重視，定期檢查店鋪門窗、鎖具，現金、高檔卷煙妥善放置，確保自身利益不受損失。　　

帶班，并做到24小時通訊暢通。　　二、各部門節日前要集中開展一次全面的不穩定因素和安全隱患大排查。認真排查不穩定因素，妥善解決職工反映強烈的突出問題，做到“三

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