-
等國(guó)內(nèi)本土超市則把重點(diǎn)放到了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升上，沿著多元化的方向，注重開(kāi)辟多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)等發(fā)展模式成為國(guó)內(nèi)本土超市穩(wěn)健發(fā)展的攻略。
外資超市火拼開(kāi)店速度
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)
-
精耕細(xì)作，多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng) 做百貨、做家電連鎖，甚至多元化發(fā)展。
本土超市賣場(chǎng)業(yè)能否出現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)“家樂(lè)福”、“沃爾瑪”？它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？該如何
-
煙草在線據(jù)海峽都市報(bào)報(bào)道 當(dāng)百貨公司忙著開(kāi)連鎖超市、家電賣場(chǎng)忙著開(kāi)網(wǎng)上商城的時(shí)候，這個(gè)天氣炎熱的7月，記者從捷龍這一本土大型連鎖零售企業(yè)獲知，捷龍將正式進(jìn)軍百貨業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的二次
-
，如華潤(rùn)萬(wàn)家、世紀(jì)聯(lián)華等本土超市，也參與了“分蛋糕”的競(jìng)爭(zhēng)，與外資超市展開(kāi)了一場(chǎng)貼身肉搏。
不過(guò)，長(zhǎng)三角地區(qū)“看上去很美”的GDP，
-
煙草在線據(jù)瀟湘晨報(bào)報(bào)道 細(xì)心的消費(fèi)者可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，近幾年在長(zhǎng)沙一些本土超市內(nèi)，很少看到過(guò)去很盛行的自有品牌。對(duì)于是否發(fā)展自有品牌，本土超市和外資超市正
-
12月27日上午，浙江義烏讀者何先生向媒體反映：他去義烏有加利超市繡湖購(gòu)物廣場(chǎng)店買香煙，因?yàn)橛玫氖浅锌ǎ幸嗍瘴?0%。他們說(shuō)，這是超市的規(guī)定。
-
;而去年全年僅新增10家門店，此外還有西安、東莞兩家門店因持續(xù)虧損而關(guān)門。
東方證券分析師郭洋認(rèn)為，本土超市在省內(nèi)二三線城市通過(guò)發(fā)展綜合業(yè)態(tài)來(lái)避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接競(jìng)爭(zhēng)還是
-
;讓一些超市嗅到了不同的商業(yè)味道。近兩年，一些原本沒(méi)有采用積分制的本土超市也開(kāi)始實(shí)行積分制，以期穩(wěn)定顧客群。? 福建的永輝集團(tuán)首次推出1萬(wàn)張會(huì)員卡。永輝的會(huì)員卡方案是
-
總體來(lái)說(shuō)，不如往年。周邊大型超市的加入，讓我這家本土超市的經(jīng)營(yíng)也有一定的沖擊。在今年的春天，我打算在本店原有的基礎(chǔ)上，再把店鋪進(jìn)入擴(kuò)建。
我
-
端的軟硬件系統(tǒng)和設(shè)備20余項(xiàng)。除了技術(shù)創(chuàng)新，這家本土超市在經(jīng)營(yíng)和布局上也有獨(dú)特之處，利用環(huán)形動(dòng)線、強(qiáng)制動(dòng)線打造了一個(gè)街景超市，使整個(gè)賣場(chǎng)沒(méi)有死角，
