為進(jìn)一步推進(jìn)“雁行寬窄”黨建品牌建設(shè)工作，四川中煙什邡卷煙廠工藝質(zhì)量科黨支部聚焦工藝質(zhì)量急需破解難題，找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)和改進(jìn)突破口，探索黨建項(xiàng)目化攻堅(jiān)機(jī)制，唱響“跟我干、向我看，我為黨旗添彩”主旋律，發(fā)揮基層黨組織的思想引領(lǐng)作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作互融共進(jìn)。

　　堅(jiān)持“課題化”立項(xiàng)。黨支部堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)同步推進(jìn)，組織成立攻堅(jiān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，攻堅(jiān)“提升煙支質(zhì)量標(biāo)偏達(dá)標(biāo)合格率”項(xiàng)目，采取“黨員領(lǐng)題，循環(huán)改善”方式，破解工廠工作薄弱和重難問(wèn)題，項(xiàng)目組組織工藝、設(shè)備黨員、技術(shù)人員到成都卷煙廠、綿陽(yáng)卷煙廠拓寬視野眼界，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分別從制絲工藝技術(shù)改進(jìn)、卷煙機(jī)深度維保、重量控制系統(tǒng)調(diào)校等方面進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享，并把一些好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)踐中。

　　堅(jiān)持“項(xiàng)目化”實(shí)施。黨支部堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流融合，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署。按照PDCA管理循環(huán)要求，黨員項(xiàng)目攻堅(jiān)成員堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，總結(jié)“重復(fù)性”問(wèn)題成因，結(jié)合工廠“雙爭(zhēng)”措施，制訂黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃，定機(jī)組、定品牌、定人員進(jìn)行生產(chǎn)組織安排，從根源處著力設(shè)備改進(jìn)，系統(tǒng)化實(shí)施，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量。目前，換牌次數(shù)達(dá)到生產(chǎn)制造標(biāo)桿及質(zhì)量工作計(jì)劃中的目標(biāo)值，有效降低品牌頻繁切換帶來(lái)的質(zhì)量波動(dòng)影響。

　　堅(jiān)持“創(chuàng)新化”驅(qū)動(dòng)。黨支部依托創(chuàng)新工作室平臺(tái)，借助六西格瑪、QC等創(chuàng)新載體，組建專業(yè)化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)掘黨員職工潛能和特長(zhǎng)，營(yíng)造“黨員骨干引領(lǐng)、職工廣泛參與”的濃厚創(chuàng)新氛圍。黨員項(xiàng)目攻堅(jiān)成員分析月度、班次、機(jī)組、牌號(hào)設(shè)備運(yùn)行效率間的差異，找出影響設(shè)備運(yùn)行效率的突出問(wèn)題，優(yōu)化設(shè)備性能，采取針對(duì)性措施，有效提升工藝負(fù)壓保障能力，有效提升煙絲卷制適應(yīng)能力，有效提升卷煙機(jī)的保障能力。