煙草在線據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道　　盡管初次試水并不成功，但北京二商仍在謀劃布局零售終端。記者昨日獲悉，北京二商計(jì)劃在“五一”期間，將旗下兩家零售門店開進(jìn)社區(qū)。如果這兩家門店的業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期，北京二商計(jì)劃陸續(xù)開出30家同類零店鋪。

　　北京二商方面昨日宣布，將于5月1日前后，在西城社區(qū)開出零售店，屆時(shí)“王致和”、“六必居”等被消費(fèi)者耳熟能詳?shù)睦献痔?hào)品牌將入駐。?“五一”期間即將開張的兩家北京二商零售店屬于試點(diǎn)店，一旦成功，該模式將被推廣。未來，該品牌在西城的店面數(shù)量將達(dá)到30家。據(jù)悉，北京二商零售店的面積可能在30-40平方米左右，也可能超過100平方米。

　　“零售店將成為北京二商旗下老字號(hào)品牌的集散地，它們將會(huì)被擺在貨架的重要位置，被突出展示。”北京二商集團(tuán)董事長(zhǎng)孫杰告訴記者，北京二商零售店也會(huì)銷售非北京二商的產(chǎn)品，但占比不會(huì)太高。據(jù)悉，該零售店的商品設(shè)置將依據(jù)具體店面而定。孫杰表示，小店將以肉蛋菜等生活必需品為主，面積較大的店面可能引進(jìn)茅臺(tái)、人頭馬等高檔消費(fèi)品。

　　資料顯示，北京二商擁有眾多知名品牌，其中包括六必居、王致和、月盛齋、白玉和宮頤府等。

　　事實(shí)上，北京二商并非初次謀劃布局零售終端。

　　2005年，北京二商曾經(jīng)在朝陽等地開設(shè)了10家社區(qū)零售店：北京二商食品店。不過，由于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳，僅過了一年時(shí)間，這些店面就先后被“調(diào)整”。

　　對(duì)于“事實(shí)”，孫杰并不否認(rèn)。她認(rèn)為，這些門店之所以效益不好，與店面租金太貴、周邊相似業(yè)態(tài)店面競(jìng)爭(zhēng)激烈不無關(guān)系。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，北京二商食品店被“調(diào)整”并非偶然，除了受到門店高昂租金以及知名便利店的沖擊之外，特色商品比例不高，以及品牌缺乏吸引力也是重要原因。

　　與之前的試水不同，對(duì)于再度布局零售終端，北京二商將會(huì)有新的變化。“店面租金不再由北京二商獨(dú)力承擔(dān)，政府會(huì)給出相應(yīng)優(yōu)惠。”同時(shí)，改變的還有北京二商的特有品牌。據(jù)她透露，北京二商旗下特有品牌會(huì)放在突出位置，得到最大程度展示。同時(shí)，店鋪名稱也會(huì)有新意，圍繞“社區(qū)”、“特有品牌”等概念。

　　“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的壓力是北京二商主動(dòng)求變的根本原因。”北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)洪濤告訴記者。市政府對(duì)社區(qū)商業(yè)的政策支持，也被看做北京二商布局零售終端的助推器。孫杰也承認(rèn)，15分鐘社區(qū)服務(wù)圈是推動(dòng)社區(qū)商業(yè)發(fā)展的重要工程，這也是推廣北京二商旗下老字號(hào)品牌的一次機(jī)遇。

　　去年，北京二商的營(yíng)業(yè)收入為162.8億元，利潤(rùn)2.33億元。