河南周口太康煙草通過抓好“四個點”，推動整體工作上水平。

一是強化專賣管理這個支撐點。切實加強證件維護、新戶入網(wǎng)管理、違規(guī)案件查獲等關鍵指標的落實，突出打假破網(wǎng)，加強市場監(jiān)管，嚴格專賣內(nèi)部監(jiān)管，切實為卷煙銷售保駕護航。

二是扭住卷煙銷售這個著力點。重點在市場調(diào)研分析、品牌培育、提高服務質(zhì)量、提升網(wǎng)建水平等方面下功夫，不斷提高營銷水平，深挖市場潛力，爭取一、二類煙和省外煙的銷售有較大幅度增長，促進卷煙營銷質(zhì)量進一步提升。

三是把握企業(yè)管理這個關鍵點。加強財務管理，嚴格預算制度執(zhí)行，嚴把各項費用開支，做好對標貫標工作，帶動企業(yè)管理全面進步，按照標準，穩(wěn)步推進，高度重視安全與信訪穩(wěn)定工作，確保行業(yè)安全秩序。

四是抓住隊伍建設這個根本點。狠抓思想作風建設，切實解決干部職工滿足現(xiàn)狀、標準不高，狀態(tài)不好的問題，力求思想觀念更新，紀律意識增強，工作作風改觀，強化員工崗位績效考核，激發(fā)工作積極性，狠抓教育培訓，切實提高全員整體綜合素質(zhì)。