近日，江西省南昌市西湖區煙草專賣局（分公司）分層分級傳達“2023年全市系統半年工作會”及“全市系統 2023年黨的建設暨干部人才工作會議”的相關內容，并且結合區局年度目標完成情況、重點工作、核心指標等內容群策群力，為奮力書寫好區局下半年各項工作的“后半篇文章” 進行再規劃、再調整、再布置。

堅持黨建引領，最高標準推動主題教育走深走實。持續推進支部學習入腦入心，在支部營造解放思想、轉變觀念、創新求變、艱苦奮斗、爭創一流的良好工作氛圍；聚焦深學細研，推動黨的創新理論武裝不斷深入，突出理論關注，突出問題導向，突出領導帶頭，突出活動牽引，突出踐行見效。

全面從嚴治黨，扎實推進黨風廉政建設落細落實。在圍繞中心，服務大局上精準發力。進一步完善“嵌入式”監督清單，明確監督主體，實現“嵌入式”信息反饋常態化，借助“家庭助廉”，拓展“八小時之外”監督，從員工自身、服務對象、員工家庭等方面延伸監督“觸角”，形成“嵌入式”監督合力，努力推進全方位“嵌入式”監督。

持續夯實基礎，全面抓實卷煙營銷工作穩中求“精”。以市場為導向，持續優化品類結構，實現卷煙市場狀態更“好”；大力開展高價位卷煙營銷活動，通過搶抓節日旺季，拉動高價位卷煙動銷，實現高價位卷煙銷售更“實”；加大雪茄市場信息采集、雪茄消費群體分析，及時掌握雪茄市場新動向，實現終端建設水平更“高”；大力開展分公司營銷人員“五比”活動，有效激活營銷團隊“一池活水”，實現營銷隊伍建設更“新”。

加強隊伍建設，不斷加強專賣管理優化營商環境。嚴格按照《江西省煙草專賣局關于組織開展卷煙零售戶誠信教育及簽訂誠信經營承諾書實施方案的要求》，持續推進信用體系建設；加大對擬打擊大戶進行動態管理，設定預打擊時間推進計劃，提升市場管控力度；從“訪民情 辦實事”工作出發，開展一次圍繞零售客戶在辦證服務需求上的調研，不斷提升行政許可管理質效。

優化內部管理，借“人才筑基”搭建青年人才“蓄水池”。嚴格按照全市系統“‘人才筑基’考核實施方案”的要求，將青年員工的培訓開發和能力提升相融合、相促進，培養造就一支政治立場有定力、服務群眾有情懷、扎實肯干有本領、認真負責有擔當、干事創業有想法、清正廉潔有口碑的“六有”基層青年人才隊伍，推動基層干部員工隊伍整體優化提升。

落實一崗雙責，樹立安全的主體責任和監督責任。嚴格安全穩定責任落實，努力形成“人人管安全”的良好氛圍，避免責任不清、目標不實、任務不細、區域扯皮現象；嚴抓安全風險隱患排查治理，著力抓好安全生產標準化工作推進，健全風險防范化解機制，將事故隱患消除在萌芽狀態；加強消防安全管理、交通安全管理、相關方管理、閑置租賃場所管理等方面工作常態化安全管理，時刻繃緊生產經營的“安全弦”。