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工匠育“能人” “能人”挑大梁

——貴州黔東南州煙草專賣局(公司)以工匠室為平臺推進高技能人才隊伍建設
2024年04月02日 來源:新華網貴州頻道 作者:吳清海、楊宇、陶山春
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在貴州省黔東南苗族侗族自治州煙草專賣局(公司)卷煙物流中心院內,有一棟3層小樓,這里是黔東南州局(公司)技能人才向往的地方——工匠樓。

圖為黔東南州煙草專賣局(公司)工匠樓。

以工匠樓為基地,以工匠室建設為抓手,近年來,黔東南州局(公司)深入推進高技能人才隊伍建設,為企業高質量發展提供了人才保障。

機制保障“搭臺子”

2019年,以企業優秀人才為領辦人,黔東南州局(公司)分別成立了包正元煙葉調制工匠工作室、李桃煙葉評級工匠工作室和車貴川專賣工匠工作室,旨在為企業培養更多高技能人才,并開展創新攻關,破解企業發展過程中遇到的各類難題。

工匠室成立之初,黔東南州局(公司)就從人員架構、活動經費等多方面出臺規定和制度,確保工匠室運行穩定。

2020年,為了增強工匠室隊伍凝聚力,他們大力開展“主陣地”建設,掛牌建成了“工匠樓”。

工匠樓內劃分不同辦公區域,設立煙葉調制、評級、專賣3個獨立工作室,配置齊全各類辦公設施設備。

“固定的工作場所讓大家更有歸屬感,各個隊伍間能夠充分交流又互不干擾,大家的工作勁頭越來越足了!”煙葉調制工匠工作室的領辦人包正元說。

有了“硬件”打基礎,“軟件”也要配套好。

各工匠室成員來自全州不同部門和單位,日常開展工作時也需要對接不同的部門和單位。

為此,黔東南州局(公司)設立行政負責人崗位,主要負責指導工匠室日常工作,在技術項目推進過程中進行協調,確保工匠室工作順利開展。

“行政負責人的加入讓隊伍的組織結構更加穩固。不僅如此,我們的人員配備也在不斷升級。”煙葉評級工匠工作室的領辦人李桃介紹。

李桃工匠室剛成立時,成員基本來自一線,技能水平較高,但缺乏組織開展課題評審的能力,影響了工匠室的課題開展。

得知這一情況后,黔東南州局(公司)結合工匠室開展QC課題和項目攻關需求,打通人才成長通道,面向全州吸納不同年齡、不同學歷和專業的員工,充實工匠室隊伍。

同時,黔東南州局(公司)建立完善人才激勵機制,為優秀人才提供晉升渠道,吸引了更多“新鮮血液”。

如今,工匠室正為全州煙葉生產和專賣工作提供強有力的保障,成為了黔東南州煙草商業一道靚麗的風景線。

李桃工匠室師帶徒現場。

人才培養“架梯子”

三大工匠室牢固樹立“人才是第一資源”理念,實行“師帶徒”工作制度,不斷健全技能人才培養機制。

麻江縣局(分公司)煙葉收購點負責人甘定舉和帶徒老師龍旭是包正元工匠室里一對讓人敬佩的師徒。

龍旭長期奮戰在煙葉生產一線,在煙葉生產的道路上不斷摸索實踐,曾在全省煙葉調制技能競賽中榮獲第一名,是一個名副其實的煙葉生產技術能手。

每年煙葉采烤期間,龍旭會帶著甘定舉和其他學徒到農田觀察煙葉成熟度,采烤成熟煙葉;到烤房群學習煙葉烘烤標準、觀察溫濕度變化與煙葉變化之間的關系;到工匠樓交流烘烤經驗。

“老師講解很細心,實踐中給我們很多動手的機會,讓我掌握了很多專業技能。”甘定舉說。

功夫不負有心人,在2022年貴州煙草商業舉辦的煙葉調制職業技能競賽中,甘定舉獲得第二名,被授予“煙草行業技術能手”榮譽稱號。

2023年,各工匠室“師帶徒”機制持續發揮“傳幫帶”作用,包正元工匠室帶徒42人,車貴川工匠室帶徒24人,李桃工匠室帶徒19人。工匠室的不少學徒不僅學成出師,還在各自領域獲得了可喜成績,有部分成員還實現了從學徒到老師的身份轉換。

李桃工匠室的學徒李書貴在學徒過程中表現出色,榮獲全省煙葉評級技能大賽第三名,是煙草行業技術能手。出師后,他也進入李桃工匠室,成為帶徒老師。

“師帶徒”壯大隊伍內部力量的同時,各工匠室以提升外部人員技術水平為目標,積極組織開展各項業務技能培訓。

2023年,包正元工匠室組織煙葉采烤專題培訓6次,培訓煙葉技術人員300余人次,煙農和職業烘烤師2000余人次;李桃工匠室組織開展分級培訓12期,培訓人員400多人次。

“從參訓的人員反饋和實際工作效果來看,工匠室的技術培訓很有意義,為烘烤和分級技術落實落地奠定了基礎,有力提升了黔東南煙葉的品質。”黔東南州局(公司)煙葉生產經營中心經理譚應舉說。

包正元工匠室學徒在進行煙葉調制考核。

創新攻關“闖路子”

開展技術攻關,破解發展難題,是工匠室的重要工作內容。各工匠室結合自身特長,圍繞業務工作中的難點、痛點、堵點,開展創新攻關,成效顯著。

近年來,為保障煙葉烘烤質量,降低煙葉采烤損失率,包正元工匠室研究完善了一套獨特的煙葉采烤模式——“1364”專業采烤模式。

該模式按照“1套工作流程、3支專業隊伍、6道工序化作業、4個關鍵控制點”總體思路,通過狠抓成熟采摘、分類編裝、烘烤操作、下炕初分4個關鍵控制點,最大限度降低煙葉采烤損失率。

推廣初期,受人員分工不明確和運輸設備不齊全等因素影響,“1364”采烤模式并沒有得到太多人支持。包正元帶領團隊成員進入各個煙站,向煙農進行全過程講解和演示。在大家的共同努力下,“1364”采烤模式逐漸在全州范圍內推廣運行。

在分級上,為提升分級效率,李桃工匠室創新完善煙葉分級“一竿一捆”模式,將下炕打小捆工作作為專業化烘烤的最后一個環節進行管理。

在煙葉烘烤環節,分級質檢員提前對煙農進行煙葉篩選指導,初步減少青雜煙葉;進入煙葉分級環節,摒棄原有打捆模式,將煙葉分為標準化小捆捆扎,有效清除青雜煙葉,提升交售水平;質檢環節徹底去除青雜煙葉,按炕次進入分級臺完成分級。

質檢環節前移實現了煙葉專業化烘烤和分級的有效銜接,大幅度提高分級工分級效率,有效提升煙葉收購質量。

看似常規的煙葉生產過程中,更多創新工作還在不斷涌現,工匠室也將在這條道路上繼續探索。

跨過層峰,高峰又見。黔東南州局(公司)表示,將圍繞企業高質量發展大局,進一步完善工匠室發展平臺,培養鍛造更多高技能人才,為企業高質量發展積蓄新動能、注入新活力。


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