近日，河南中煙南陽卷煙廠動力部圍繞金葉制造目標，以“四個立足”不斷強化精益管理水平，持續提高生產制造能力。

立足質量管控。以“質量零缺陷”為主要目標，嚴格執行標準化作業指導書，提高全員質量意識、操作水平，有效加強能源保供過程的精準控制，及時發現并改進存在問題，切實提高預防性質量管控體系運行效果。

立足降本增效。聚焦關鍵績效指標，圍繞生產重點、難點和薄弱環節，發動全員積極參與降本增效，深挖問題根源，通過工藝優化、課題攻關等技術等手段，消除降本增效中的“瓶頸”“短板”，有效降低能耗，提高生產工效。

立足現場管理。強化設備點檢和巡檢，將日常保養與設備維護相結合，保障設備運行的完好性、穩定性，合理安排時間，組織職工集中對現場進行清理整頓，及時消除跑冒滴漏現象，提升現場整潔度，全力改善生產環境。

立足隊伍建設。牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，把孫軼峰工作室、生產一線、理論課堂組成整體人才培養鏈條，搭建外培內訓、輪崗交流、技術比武等技能提升平臺，不斷提高員工技術水平和創新創造能力，努力打造一支素質高、能力強、業務精的人才隊伍。