近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間多舉措開展“EAM”裝備信息化管理檢查工作，通過全面細致排查，對于輸入信息安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤進行整改，進一步提升“EAM”信息管理工作的實用性。

　　一是成立信息檢查小組，組織召開專題會議，車間裝備信息化管理員加強備件數(shù)據(jù)錄入應用檢查，認真總結(jié)備件的使用壽命和保養(yǎng)周期，為開展預防性維修提供可靠依據(jù)。制定自查方案，明確檢查項目和檢查重點，做到裝備信息化管理檢查工作機構(gòu)到位、人員到位、責任到位。

　　二是全面排查、突出重點。檢查組從車間四個工段入手全面梳理，重點從信息安全管理、輸入信息是否達標、MES系統(tǒng)檢查入手，深入查找問題并及時通報檢查結(jié)果，確保檢查工作不走過場、不漏環(huán)節(jié)、不留死角。

　　三是深入整改、確保檢查工作效果。車間根據(jù)檢查情況，認真分析，切實找準問題，制定整改措施，全面進行改進，進一步夯實信息安全工作基礎，提高信息安全保障能力。