為切實(shí)提高車間宣傳工作水平，持續(xù)加強(qiáng)文化和隊(duì)伍建設(shè)，今年以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠卷包車間圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取針對性舉措，扎實(shí)推動宣傳工作“加速跑”。

打破“老規(guī)矩”，撬動青年主力軍。分析形勢，提前謀劃車間年度考核方案，聚焦青年人才隊(duì)伍，開啟“黨建+宣傳”模式，壓擔(dān)擴(kuò)圍，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)層層分解目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“條線有分工、人人有指標(biāo)”。

善用“微介質(zhì)”，凝心學(xué)習(xí)再加力。用好廠部專題培訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)雙平臺，善用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、東方煙草報(bào)客戶端等“微介質(zhì)”，筆耕不輟，營造良好宣傳輿論氛圍，增強(qiáng)部門凝聚力。

送出“大禮包”，激活考核新引擎。充分發(fā)揮“指揮棒”作用，加入人性化量化考核指標(biāo)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)青年員工積分考核、班組員工考核、執(zhí)行力考核“三同步”，用實(shí)績提升全員自身價(jià)值和成就感。