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近期，河南中煙黃金葉生產制造中心嘴棒車間圍繞成本控制指標，以“三突出”做實降本增效工作，助推車間降本增效工作取得新突破。
突出生產量化考核。推行量化考核，層層量化分解質量、產量、消耗等各項工作指標，實行量化考核“透明管理”，通過公示欄和微信群及時公布產量、消耗等統計數據和考核結果，落實責任，將降本增效做到實處。
突出質量隱患防控。全面排查各工序質量隱患，結合排查實際情況對生產管理過程中存在的過多工序與環節、缺陷和差錯實施精準控制，進一步全面提升產品質量管控水平，消除過程浪費。
突出創新管理。圍繞降本增效管控重點和難點，以小改小革為抓手，以成本控制為目的，將影響成本控制的設備問題進行日常改善，通過創新管理帶動全員動手，激發全員激情，以工作創新助力降本增效再升級。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
