為進(jìn)一步做好控本增效，今年以來(lái)，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滁州卷煙廠把原輔材料消耗定額修訂作為攻堅(jiān)突破口，力求成本管控上一個(gè)新臺(tái)階。

施行分類(lèi)管控，聚焦關(guān)鍵點(diǎn)。改變以往“一把尺子量所有”的傳統(tǒng)方式，將14個(gè)原輔材料考核指標(biāo)分兩類(lèi)進(jìn)行定額管理：煙葉、盤(pán)紙等4項(xiàng)指標(biāo)列為關(guān)鍵指標(biāo)，鋁紙、水松紙、小盒透明等10項(xiàng)指標(biāo)列為一般指標(biāo)，并加大關(guān)鍵指標(biāo)定額標(biāo)準(zhǔn)的考核權(quán)重，上調(diào)最大值，突出考核重點(diǎn)。

緊貼生產(chǎn)實(shí)際，撥高標(biāo)準(zhǔn)線。以2021年生產(chǎn)的卷煙實(shí)際單箱原輔料消耗作為基準(zhǔn)，以工藝、人工、工時(shí)等“三工”因素作為加權(quán)值，運(yùn)用平衡計(jì)分法，從單耗理論值、質(zhì)量管理、流程管理、目標(biāo)管理四個(gè)方面再次壓緊定額分值，使導(dǎo)向作用更加鮮明。

對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，強(qiáng)化氛圍感。遵循“高效率”和“利執(zhí)行”的原則，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)、公司考核指標(biāo)為指引，將標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)從低到高細(xì)化為基本定額、標(biāo)準(zhǔn)定額、全罰定額。同時(shí)設(shè)置單耗對(duì)標(biāo)定額加分項(xiàng)，鼓勵(lì)“能者多勞”，實(shí)行“達(dá)標(biāo)多得”，進(jìn)一步激勵(lì)生產(chǎn)一線積極挑戰(zhàn)先進(jìn)指標(biāo)、勇于扛鼎奪魁，營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位良好氛圍。