方向決定道路，道路決定命運。

近年來，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司涪陵卷煙廠錨定“全國一流卷煙廠”目標(biāo)，搶抓改革發(fā)展的歷史機(jī)遇，聚焦重點，大力提升工廠高效能治理能力，形成了一批行業(yè)內(nèi)外有價值、顯特色的亮點、經(jīng)驗和成果，推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

涪陵卷煙廠開展行為安全觀察活動

加強質(zhì)量管控，推動管理朝數(shù)走

今年7月14日，涪陵卷煙廠與浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠舉行對標(biāo)幫扶工作簽約儀式，正式啟動對標(biāo)幫扶工作。

正如涪陵卷煙廠廠長卞川明所言：“在全力推進(jìn)特色工廠創(chuàng)建的關(guān)鍵時期，兩廠結(jié)對幫扶，為我們推動高質(zhì)量特色發(fā)展創(chuàng)造了有力條件，注入了全新動能，有利于我們學(xué)杭煙先進(jìn)經(jīng)驗、促涪煙一流創(chuàng)建，確保學(xué)用實效、學(xué)用結(jié)合、學(xué)用相促。”

對標(biāo)幫扶是涪陵卷煙廠加強質(zhì)量管控、推動管理朝數(shù)走的重要舉措之一。他們堅持問題導(dǎo)向，聚焦管理弱項、技術(shù)短板和績效差距，以提高服務(wù)能力和管理績效為目標(biāo)，全面提升企業(yè)管理水平——

強化目標(biāo)管理，提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力。建立工廠、部門、崗位三級目標(biāo)指標(biāo)體系，持續(xù)加強目標(biāo)指標(biāo)績效檢查、考核、評價工作，通過目標(biāo)驅(qū)動和過程糾偏，實現(xiàn)各項工作落地生效、持續(xù)完善。

強化基礎(chǔ)管理，提升高效治理能力。持續(xù)開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“廢、改、立”和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果檢查，全面梳理生產(chǎn)工序作業(yè)流程的規(guī)范性和符合性，實現(xiàn)工廠生產(chǎn)工序SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)覆蓋率達(dá)100%。強化質(zhì)量管理體系運行，組織開展質(zhì)量管理體系審核，持續(xù)增強質(zhì)量管理體系有效性、符合性。

強化規(guī)范管理，提升風(fēng)險防范能力。統(tǒng)籌推進(jìn)“大規(guī)范”體制機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步加強過程監(jiān)管，強化采購管理和風(fēng)險管理，建立工廠、部門、崗位三重風(fēng)險防控體系，切實落實各級責(zé)任，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定受控。

強化效率管理，提升快速反應(yīng)能力。強化對重點任務(wù)和工作措施跟蹤問效，細(xì)化控制目標(biāo)和改進(jìn)措施，強化效能監(jiān)察，有效發(fā)揮監(jiān)督的震懾作用，確保重點工作有序推進(jìn)、目標(biāo)達(dá)成、督查整改落實率達(dá)到100%。

與此同時，涪陵卷煙廠提升全員質(zhì)量意識，實行質(zhì)量目標(biāo)黨政“雙簽”責(zé)任制，充分發(fā)揮支部黨員在質(zhì)量工作中的示范引領(lǐng)作用；提升質(zhì)量保障能力，制定《工廠制造力水平提升方案》，持續(xù)構(gòu)建“1331”精益制造模式，強化設(shè)備運行保障，有效防范質(zhì)量風(fēng)險；提升質(zhì)量管理能力，聚焦關(guān)鍵重點，進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險防控管理辦法，建立產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險防控清單，形成工廠、部門、班組及員工四級質(zhì)量隱患定期排查機(jī)制和風(fēng)險防控體系，加強質(zhì)量過程管理和班組質(zhì)量管理，打造有特色、有亮點、有成效的基層管理新模式。

2021年，涪陵卷煙廠制定了22項管理提升工作計劃和21項管理提升績效目標(biāo)指標(biāo)，管理提升工作計劃完成率100%；績效目標(biāo)指標(biāo)必保目標(biāo)值完成率85.7%；績效目標(biāo)指標(biāo)力爭目標(biāo)值完成率80.9%；工廠方針目標(biāo)完成率100%。

練好內(nèi)功強管理，提質(zhì)增效促發(fā)展。如今，涪陵卷煙廠內(nèi)部運行穩(wěn)健受控，生產(chǎn)保障高效有力，重點指標(biāo)實現(xiàn)突破，管理績效不斷優(yōu)化，企業(yè)形象持續(xù)提升。

涪陵卷煙廠設(shè)備維修調(diào)試

強化創(chuàng)新驅(qū)動，夯實發(fā)展支撐力

沒有創(chuàng)新，就談不上一流工廠的建設(shè)。

涪陵卷煙廠明確提出，堅持把全面創(chuàng)新這個“關(guān)鍵變量”作為核心要務(wù)，轉(zhuǎn)化為推動工廠改革發(fā)展的“最大增量”；堅持把實施“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”這個“關(guān)鍵任務(wù)”作為核心支撐，轉(zhuǎn)化為推動工廠改革發(fā)展的“四梁八柱”；堅持把創(chuàng)新驅(qū)動這個“關(guān)鍵戰(zhàn)略”作為核心目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為推動工廠改革發(fā)展的“基因密碼”，提升自主創(chuàng)新能力，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，牢牢把握創(chuàng)新發(fā)展主動權(quán)，努力推動企業(yè)發(fā)展。

——強化機(jī)制創(chuàng)新，彰顯創(chuàng)新活力。進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)新工作流程，建立完善《創(chuàng)新活動管理辦法》《質(zhì)效改善項目管理辦法》等；健全創(chuàng)新成果的立項、實施、驗收、轉(zhuǎn)化評價機(jī)制，搭建創(chuàng)新創(chuàng)效運行平臺，加強關(guān)鍵性技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，全面構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)效的工作機(jī)制。去年涌現(xiàn)出81個技術(shù)創(chuàng)新成果，70個管理創(chuàng)新成果，512條合理化建議，75個金點子，累計獲得專利授權(quán)22項，申報專利17項，在省部級刊物發(fā)表16篇科技論文。

——強化信息創(chuàng)新，突出數(shù)字賦能。配設(shè)工廠“數(shù)字化”工作專班，全面對接公司ERP、云平臺、智能制造等重大項目在工廠落地建設(shè)；形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體實施計劃，搶抓“創(chuàng)一流”的先機(jī)，積極爭取“數(shù)字化”工廠建設(shè)項目。目前已立項建設(shè)工信部兩化融合示范企業(yè)貫標(biāo)項目、基于大數(shù)據(jù)分析實施制絲關(guān)鍵工序工藝質(zhì)量指標(biāo)智能控制項目、基于MES系統(tǒng)實現(xiàn)卷包在線質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)全網(wǎng)分析共享項目，積極推動工藝流程和管理流程革新，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

——強化科研創(chuàng)新，提升攻關(guān)能力。大力開展科研項目、QC攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等質(zhì)量攻關(guān)，不斷提升各類創(chuàng)新成果“含金量”“含新量”“含綠量”；運用SPC等大數(shù)據(jù)智能管控技術(shù)，著力構(gòu)建質(zhì)量管控智能數(shù)據(jù)平臺，深化質(zhì)量數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用；建立基于大數(shù)據(jù)分析的制絲關(guān)鍵工藝質(zhì)量參數(shù)建模控制系統(tǒng)，全面提升卷煙過程西格瑪水平。去年，重點實施了5個六西格瑪項目、130余項精益改善項目，1項QC成果首次獲得全國“示范級”獎項，4項QC成果榮獲中質(zhì)協(xié)專業(yè)級獎項。

——強化人才創(chuàng)新，增強創(chuàng)新動能。結(jié)合公司“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃要求，多措并舉完成“普通員工隊伍建設(shè)”課題研究，形成經(jīng)驗成果；創(chuàng)建發(fā)揮大師工作室作用，發(fā)掘培養(yǎng)一批行業(yè)內(nèi)科技、技能領(lǐng)軍人物；建立員工成長積分管理機(jī)制，建立內(nèi)訓(xùn)師管理機(jī)制，優(yōu)化干部選拔任用，深化專業(yè)技術(shù)職稱（技能等級）人才培養(yǎng)、評聘工作。

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。科技、人才、創(chuàng)新三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一、互為補充，為涪陵卷煙廠高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實支撐。

百舸爭流，奮楫者先。涪陵卷煙廠表示，將奮力前行、加速追趕，知責(zé)于心、履責(zé)于行，以更加自覺的行動、更加有力的擔(dān)當(dāng)投身全國一流卷煙廠建設(shè)，努力做出無愧于歷史、無愧于時代的新業(yè)績。