貫徹新發展理念是推動高質量發展的必然要求，也是企業練內功、固根本、謀長遠的必經之路。

紅云紅河會澤卷煙廠堅持以新發展理念為指引，針對卷煙生產綜合能耗指標偏高的情況，持續優化運行模式、改進操作手法、加強技術改造，在綠色發展上下真功、動真格、求實效，為推動高質量發展注入“綠色”動力。

全廠統籌推進，上下協同發力

為推動能源資源高效利用，加快綠色發展步伐，工廠成立了單箱卷煙綜合能耗改進工作小組，進一步明確目標任務、強化責任落實，并聚焦重點工作制定節能減排“時間表”“路線圖”，從“高效產能、精準調度、科學用能”三個維度精準發力，力爭單箱綜合能耗達到挑戰值。

只有個個懂節能、人人會節能才能積少成多真節能。把廣大職工動員起來、凝聚起來，不斷提高節能意識、激發節能活力，錘煉出一支“敢打硬仗、能打勝仗”的節能減排隊伍，是確保工作落地、目標落實、措施落細的關鍵所在。為此，廠黨委制定了《學習型標桿機組、工段、班組評選管理辦法》，設定重點指標目標值和挑戰值，鼓勵職工補短板、打基礎、優運行、提效率，并對達到挑戰值的機組、工段、班組以及提出優秀操作方法、創新創效金點子、合理化建議的職工實施獎勵。

精準定位施策，深挖節能空間

爭當綠色發展排頭兵！動力車間作為能源供給側，以“降低單箱卷煙耗天然氣量”和“降低單箱卷煙動力設備耗電量”為目標開展學習型班組建設。為了牢牢抓住節能減排“牛鼻子”，動力車間以重點耗能設備為突破，組織職工開展頭腦風暴。

“我覺得鍋爐停爐的操作步驟可以再改進，只要給水壓力高于汽水分離器壓力，就可以停運給水泵讓鍋爐自然冷卻了，這樣可以節約耗電量。”

“以最高效率、最低消耗保障安全生產，我們就要加強節能培訓、統一操作方法、開展監督檢查，確保每一位職工真懂、真會、真用，另外，還要加強需求側聯動，準確、及時掌握生產狀態……”

為了提供科學高效的“行動指南”，動力車間還開展了節能專項工作，細化、優化和固化了鍋爐、空調、制冷、空壓、真空系統節能降耗措施。經過反復修改、征求意見，形成了節能降耗方案和崗位責任清單，并堅持在班前檢查、班中落實、班后總結，確保靶向施策、精準施策，形成了自我完善、自我提高的管理模式。

強化數字賦能，堅持結果導向

“要提高數據的準確性和完整性，準確統計、系統分析能源損耗，打通數據動脈，實現數據共享，切實以數據為支撐，用數字來說話，才能促進能源準時化供給、設備及時停運、供需保持平衡、能源管理高效。”

為了提升能源管理數字化水平，工廠從大處著眼、小處著手，集中力量開展了能源管理系統改造和動力車間集控中心建設。通過對數據進行全面梳理，對資源進行深度整合，對軟硬件進行問題診斷，建立指標看板、設備狀態看板，推動構建“能源數字化、節能集約化、管理精益化”的能源管控模式。

盯緊目標不放松，持續增強“綠”動力。2023年1月至6月，會煙單箱卷煙耗天然氣量同比下降7.12%，帶動了單箱卷煙綜合能耗指標持續向好，煙氣污染物排放量持續下降。

“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。”今后，會煙將堅持完整、準確、全面貫徹新發展理念，保持戰斗狀態、奮進姿態、積極心態，持續開展能效和碳排放對標活動，廣泛開展綠色低碳全員行動，走好綠色發展路子，實現安全有序降碳，為高質量發展添動能。