物流作為行業(yè)的核心業(yè)務之一，是現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系的重要組成部分，是保障行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定高效運行的重要支撐。當前，行業(yè)物流工作進入高質量發(fā)展階段，精益高效、協(xié)調共享、綠色循環(huán)被定義為行業(yè)物流發(fā)展的新方向，其中綠色循環(huán)是重要內容之一。

綠色循環(huán)物流是通過采用先進技術，合理規(guī)劃和實施運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送、信息處理等，從而降低物流活動對環(huán)境的影響。近年來，行業(yè)物流工作積極順應綠色循環(huán)發(fā)展大勢，全面貫徹落實綠色發(fā)展理念，在綠色園區(qū)、綠色倉儲、綠色包裝、綠色運輸、廢棄物回收等方面邁出了堅實步伐，“綠色”已成為物流高質量發(fā)展鮮亮的底色。與此同時，與高質量發(fā)展的內在要求相比，綠色循環(huán)物流的廣度和深度還需要進一步拓展延伸，綠色循環(huán)物流建設依然任重道遠。筆者認為，推進綠色循環(huán)物流建設向縱深發(fā)展，要堅持系統(tǒng)發(fā)展理念，破立并舉，讓綠色循環(huán)成色更足、底色更亮。

提高站位 凝聚共識 增強主動性和積極性

保護生態(tài)環(huán)境、守護綠水青山、促進人與自然和諧共生，是全社會共同的責任。

要提高政治站位，站在為國家計、為民族興、為子孫謀的戰(zhàn)略高度，深刻理解、準確把握綠色循環(huán)物流建設的重要意義和深遠影響。立足行業(yè)部署要求，結合自身實際，制定綠色循環(huán)物流建設發(fā)展規(guī)劃，明確綠色循環(huán)發(fā)展的任務書、路線圖和時間表，按照時間節(jié)點和職責分工有力有序推進實施，在節(jié)能減排、低碳循環(huán)、保護環(huán)境中彰顯煙草企業(yè)的責任擔當。

要強化綠色發(fā)展理念的宣貫，引導員工深度參與到綠色循環(huán)發(fā)展中，增強做好綠色循環(huán)物流工作的責任感和使命感，形成合力。要廣泛宣傳動員、凝聚思想共識，積極爭取零售客戶的支持，適時開展綠色循環(huán)物流建設的政策解讀和理念宣傳，提高零售客戶對綠色發(fā)展理念的思想認知和情感認同。在塑膜包裝回收等方面積極爭取零售客戶的支持，最大限度提高零售客戶的參與度，構建起“煙草企業(yè)主導、全體員工參與、零售客戶支持”的綠色循環(huán)物流建設格局。

找準著力點 選對切入點 拓展發(fā)展路徑

物流工作貫穿行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，點多、線長、面廣。綠色循環(huán)物流建設，應當覆蓋物流作業(yè)的全鏈條，體現(xiàn)物流管理的全過程，融合物流工作的全要素。要因地制宜、因時而動，著力拓展綠色循環(huán)物流發(fā)展的路徑，在延伸綠色循環(huán)發(fā)展的廣度和深度上下功夫。

深化卷煙包裝箱循環(huán)利用。一方面，簡化卷煙包裝箱印刷、統(tǒng)一卷煙包裝箱尺寸、使用韌性更強的卷煙包裝箱材質，進一步提高卷煙包裝箱的通用性，加大卷煙包裝箱就地就近循環(huán)力度。另一方面，堅持規(guī)范操作，從卷煙出庫、開箱補貨、空箱回收到空箱運輸、分類整理等各個工作節(jié)點，建立操作標準和工作流程，制定科學適用的操作規(guī)范，開展對作業(yè)人員的業(yè)務技能培訓，保證卷煙包裝箱回收的完好率，進一步提高卷煙包裝箱的返還率。

積極開展新能源汽車推廣應用。立足本單位送貨車輛現(xiàn)狀，制定新能源汽車引進計劃，分批次有序實現(xiàn)送貨車輛的更新?lián)Q代。規(guī)范新能源汽車的使用管理，結合新能源汽車的性能特點，圍繞日常管理、運行監(jiān)控、維護保養(yǎng)、安全管理、費用管控等，建立新能源汽車使用管理規(guī)范、工作流程、技術標準和考核機制，探索形成一套可復制、可借鑒的新能源汽車安全化、規(guī)范化、精益化管理模式，提高車輛使用管理水平。充分發(fā)揮新能源汽車的應用效能，探索搭建智慧管控平臺，構建充電監(jiān)控、運行監(jiān)控、能耗分析等數(shù)字化操作模式，有效利用平臺抓取的運行數(shù)據(jù)，形成新能源汽車的“精算書”，實現(xiàn)對車輛和人員的精準管理。探索運用智能化技術實現(xiàn)錯峰充電，有效實現(xiàn)降本增效、節(jié)能減排。

探索實施可降解膜替代傳統(tǒng)塑膜和卷煙塑膜回收工程。以送貨員、客戶經(jīng)理為宣傳主體，借助誠信互助小組平臺，深入宣傳綠色環(huán)保理念。確保塑膜回收全過程規(guī)范化，統(tǒng)一制作發(fā)放塑膜回收箱，實現(xiàn)“一戶一箱”標準擺放。建立塑膜回收工作流程，制定塑膜回收交接、保管等制度規(guī)定，加強痕跡化管理，壓緊壓實回收各節(jié)點職責和步驟流程，實現(xiàn)流程化執(zhí)行、標準化管理。

創(chuàng)新引領 科技賦能 發(fā)揮技術支撐作用

綠色循環(huán)物流建設，離不開現(xiàn)代物流技術的支撐。要緊跟行業(yè)物流發(fā)展趨勢，加快綠色循環(huán)物流技術的推廣應用，積極引進新材料、新技術、新設備和新模式，提高物流資源利用效率，減少物流作業(yè)對環(huán)境的影響。要發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領力和推動力，堅持全員、全過程、全方位參與，以崗位創(chuàng)新、精益課題、科技項目、QC小組活動等為載體，以綠色循環(huán)發(fā)展為方向，深入開展工藝改造、設備升級、流程優(yōu)化等多維度探索，努力破解制約綠色循環(huán)發(fā)展的瓶頸。要注重物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科學技術與物流工作的融合，提升物流工作效率，提高科技支撐力，賦能物流綠色循環(huán)發(fā)展。