為切實(shí)減少生產(chǎn)設(shè)備問題隱患，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司什邡卷煙廠對(duì)各生產(chǎn)部門開展了設(shè)備管理綜合檢查。

與以往檢查不同，此次檢查結(jié)合四川中煙《設(shè)備要素評(píng)價(jià)辦法》重新對(duì)檢查方式和內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)性規(guī)劃。在檢查內(nèi)容上，他們將每月設(shè)備綜合檢查項(xiàng)目細(xì)分到具體模塊和牽頭人員，將設(shè)備要素評(píng)價(jià)清單中的內(nèi)容納入對(duì)應(yīng)模塊檢查中，完善檢查清單，突出重點(diǎn)檢查內(nèi)容。在檢查方式上，實(shí)行交叉檢查，邀請(qǐng)受檢部門管理人員交叉參與檢查，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高設(shè)備管理質(zhì)效。

檢查前，檢查組人員聽取了各部門上半年設(shè)備管理工作總結(jié)和下階段工作計(jì)劃，并對(duì)近期設(shè)備管理重點(diǎn)工作提出意見、建議。檢查中，檢查組人員對(duì)重點(diǎn)部位仔細(xì)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。檢查后，他們要求各部門根據(jù)問題清單限時(shí)整改，確保檢查實(shí)效。