煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報道　　11月24至26日，福建三明煙草2015年精益管理成果發(fā)布會在三明召開。

　　此次發(fā)布會發(fā)布了18個QC課題、8個專項精益改善課題、22個精益小改善項目，還有19個精益團隊進行了活動過程和經(jīng)驗的分享，內(nèi)容涉及煙葉生產(chǎn)購銷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、卷煙營銷物流、財務(wù)審計和后勤管理等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的方方面面。

　　2015年，三明煙草統(tǒng)一思想理性看待、總體規(guī)劃重點推進，目標引領(lǐng)系統(tǒng)構(gòu)建，通過精益QC解決企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，通過精益專項改善集中解決企業(yè)管理中難以突破的重點問題，通過小改善活動解決日常工作中微小但實用的小問題，通過精益團隊的風(fēng)采展示，和大家交流團隊在企業(yè)精益管理過程中開展的活動、取得的成效，以及成員在活動過程中解決問題的能力、凝聚力、歸屬感等方面得到的提升。

　　據(jù)悉，為全面推進三明煙草精益管理工作，公司將于12月份在清流分公司召開全市精益管理現(xiàn)場會，屆時，2015年的部分優(yōu)秀精益課題和項目還將在現(xiàn)場會上進行展示和分享，通過優(yōu)秀典型的示范和帶動，從而推動全市行業(yè)精益管理和企業(yè)管理工作的全面提升。