煙草在線榕江消息　　為貫徹落實(shí)行業(yè)“精益管理做除法”的管理理念，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提升企業(yè)管理水平，貴州榕江縣局（分公司）著眼基層，通過(guò)“一優(yōu)四嚴(yán)”構(gòu)建行政管理降本增效精益管理模式。

　　一是優(yōu)化許可證辦理環(huán)節(jié)。梳理許可證審批流程，刪減影響效率的環(huán)節(jié)；增強(qiáng)辦證窗口管理功能，調(diào)整審批權(quán)限，實(shí)施審批權(quán)限下放；強(qiáng)化人員素質(zhì)和考核到位，實(shí)現(xiàn)管理類事項(xiàng)“一口”辦理。

　　二是嚴(yán)把“預(yù)算關(guān)”。對(duì)預(yù)算管理全方位進(jìn)行控制，將所有資金都納入年度預(yù)算，并將預(yù)算分解到月度，到部門，責(zé)任落實(shí)到每位員工，堅(jiān)持做到?jīng)]有預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支，從源頭上加強(qiáng)預(yù)算過(guò)程控制。

　　三是嚴(yán)把“接待關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)接待預(yù)算管理，并嚴(yán)格遵照接待標(biāo)準(zhǔn)及要求審批使用，建立接待費(fèi)用臺(tái)賬，開展月度接待費(fèi)用分析，降低業(yè)務(wù)接待費(fèi)用。

　　四是嚴(yán)把“資產(chǎn)關(guān)”。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失和損壞，減少資產(chǎn)投入費(fèi)用，合理調(diào)配資產(chǎn)使用，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)；開展資產(chǎn)修舊利廢工作，充分發(fā)揮員工維修作用，對(duì)具有維修價(jià)值的物品盡可能的維修，確保物盡其用。

　　五是嚴(yán)把“基礎(chǔ)關(guān)”。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，培養(yǎng)員工樹立節(jié)約意識(shí)，開展合理化建議，凝聚眾智，積極尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)和合理使用、辦公場(chǎng)所水電、辦公耗材等基礎(chǔ)管理降低管理費(fèi)用。