煙草在線睢寧消息 為了推進精益管理工作落實落地,讓員工更好更快的掌握精益思想、使用精益工具、學會精益方法,8月2日下午,江蘇睢寧分公司開展精益管理(TWI)培訓會。客服科和中轉站全體人員參加此次培訓會。
在培訓過程中,“內訓師”不僅講授課程內容,而且通過學員相互討論和回答問題的方式,帶動授課氣氛,提升大家聽課興趣。從而使大家更加立體、直觀的學習精益管理相關內容。
此次培訓深入淺出的講解了精益管理(TWI)的基本概念、歷史、四個組成模塊(JI,JM,JR,JS)及四個模塊所能解決問題和目標成效。并重點講解了TWI中精益改善(JM)模塊,從一個貼近縣局配送工作的精益改善課題給大家全方位展示精益改善的必要性、程序性和經濟性。
培訓結束后,縣局分管領導作了進一步強調:一是要牢固樹立精益思想,從思想上重視精益管理,改善雖小,但可集小勝為大勝;二是要切實掌握使用精益工具,用好工具,用活工具;三是要做好精益管理培訓工作,使精益管理在縣局(分公司)生根發芽。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察