煙草在線崇左消息　　為進(jìn)一步提高精益管理水平，夯實(shí)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展基礎(chǔ)，廣西崇左市局（公司）緊緊圍繞挖潛增效和提升價(jià)值兩個(gè)主題，將精益改善的理念和方法延伸至經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，著力降低成本，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)增長。

　　一是開展管理創(chuàng)新。進(jìn)一步發(fā)揮精益思想的引領(lǐng)作用、創(chuàng)新體系的平臺(tái)作用和信息技術(shù)的推動(dòng)作用，抓好精益管理與體系建設(shè)的結(jié)合工作，努力向管理挖潛力，要效益。

　　二是挖掘管理效益。進(jìn)一步發(fā)揮精益工具的診斷作用、對標(biāo)工作的導(dǎo)向作用和成本管控的約束作用，進(jìn)一步狠抓精益管理在重點(diǎn)工作領(lǐng)域的落實(shí)，充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，在營銷、專賣、物流等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新管理手段和方法，突出實(shí)效性。

　　三是健全長效機(jī)制。健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，充分發(fā)揮推進(jìn)部門和職能部門的協(xié)同作用，形成深入推進(jìn)精益管理的強(qiáng)大合力。完善精益工作機(jī)制，扎實(shí)做好現(xiàn)場管理、體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化等精益管理基礎(chǔ)工作。建立精益管理激勵(lì)考核機(jī)制，引導(dǎo)干部職工切實(shí)通過考核找準(zhǔn)自身“短板”，明確工作方向，實(shí)現(xiàn)整改提升。

　　四是打造精益文化。將精益思想融入企業(yè)文化建設(shè)中，將精益文化作為文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過扎實(shí)推進(jìn)精益文化在崗位、在流程、在細(xì)節(jié)的落地生根，形成推動(dòng)精益管理的強(qiáng)大思想動(dòng)力。

　　
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