煙草在線酒泉消息　　為進一步深化精益管理，保持良好的工作環境，促進節能減排和降本增效工作取得實效，促進精益管理理念與實際工作的融合度，甘肅省酒泉市局（公司）三措并舉不斷促進精益機關建設。

　　一是牢固樹立現場意識，持之以恒堅持精益現場管理。為確保精益現場管理取得實效，辦公室聯合督察考評部門定期不定期開展督察和現場檢查，并通過對不達標現場在內部網站曝光的方式，不斷提高員工素養，形成良好的習慣和作風，引導員工牢固樹立現場是企業第一形象的現場管理意識，深刻認識優化現場管理的必要性和重要性。

　　二是堅決杜絕浪費現象，促進精益后勤管理。通過起草并發起“勵行勤儉節約，反對鋪張浪費”倡議書，倡導全體干部職工從節省“水電油紙糧”入手，從思想上樹立節約意識。運用信息化手段實現辦公電腦下班關機斷電的監督檢查，將檢查結果如實記錄在《辦公電腦下班未關閉情況檢查表》，并對辦公區域實行區域包掛制度，針對部門包掛區域內出現的長明燈、長流水現象進行記錄并納入績效考核。

　　三是穩步推進降本增效，不斷提升精益預算管理。建立預算基礎數據源頭編制、歸口審核、總體平衡三級預算編制審核機制，嚴控預算定額指標，壓縮無效成本，提高預算編制準確性。通過詳細劃分預算定額類別，初步搭建形成預算定額標準體系框架，嚴格控制預算編制、審核、執行全過程，建立預算執行動態監控機制，有效發揮預算預警管控功能。抓好資產規范管理工作，開展專項清查資產，實現實物資產管理從紙質臺賬向資產管理系統臺賬更替，規范資產處置工作流程，盤活存量、做優增量，不斷提升資產配置使用效率。