煙草在線師宗消息　　2017年以來，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）按照上級相關(guān)會議部署要求，采取有力有效措施，著力培育品牌、提升結(jié)構(gòu)，推動卷煙經(jīng)營上水平。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做好組織推動工作。縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)，將其結(jié)合全年卷煙營銷工作目標(biāo)，認(rèn)真分析計劃完成情況，查漏補(bǔ)缺，穩(wěn)定銷量，提升卷煙結(jié)構(gòu)和消費水平，大力實施精準(zhǔn)營銷，確保銷量指標(biāo)全面完成。

　　二是強(qiáng)化營銷意識，力推卷煙結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。優(yōu)化提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)一直是卷煙銷售工作的重中之重，為了實現(xiàn)年初制定的各項指標(biāo)任務(wù)，縣局（分公司）制定了在保持銷量穩(wěn)定的前提下，緊盯市場形勢變化，深入挖掘市場潛力，強(qiáng)化推進(jìn)品牌培育工作，以促進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)整體上移。

　　三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，爭當(dāng)卷煙營銷先鋒。為有效促進(jìn)卷煙營銷業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，市場部充分利用晨會、周例會等對營銷人員進(jìn)行卷煙營銷知識的培訓(xùn)，認(rèn)真落實“135”工作法，圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點，找準(zhǔn)工作的突破口和切入點，深入開展建功立業(yè)和隊伍建設(shè)工作，提高客戶服務(wù)能力，提高隊伍營銷水平。

　　四是發(fā)揮終端功能營銷優(yōu)勢，加快提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。大力推進(jìn)親情化和增值化服務(wù)，努力為零售客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的指導(dǎo)，持續(xù)提升零售客戶盈利水平和經(jīng)營能力，切實發(fā)揮零售終端“六大功能”，促進(jìn)卷煙銷量最大化和效益最優(yōu)化。

　　五是做好精確營銷，拓展卷煙銷售新空間。細(xì)分市場，細(xì)分品牌，細(xì)分消費群體，實行“一類一策”、“一牌一策”、“一片一策”，深挖集團(tuán)消費、賓館酒店、婚慶市場、旅游市場和農(nóng)村市場的潛力，進(jìn)一步拓展卷煙銷售的新市場、新空間。

　　六是扎實開展?fàn)I銷活動，不斷提升卷煙營銷能力。充分發(fā)揮好緊俏卷煙的引領(lǐng)作用，合理投放，力爭使貨源投放更加精準(zhǔn)、品牌結(jié)構(gòu)更加合理、客戶銷售熱情更加高漲；扎實開展“消費者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動，創(chuàng)新方法，不斷提升卷煙營銷能力。