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煙草在線新余消息 為了能夠更好的貫徹落實國家局和省局的工作會議精神，圍繞市局年度提出的“一二三四五”具體工作任務與目標，提出“五項舉措”加快各項工作轉型力度。
一是加快營銷職能轉變步伐。要求營銷部門盡快由經營型向管理型轉變，通過出臺管理措施與制度，做實營銷工作；
二是加快一線人員思想意識轉變。按照“控制大戶、發展中戶、扶持小戶”的理念，注重中、小客戶卷煙經營積極性的提升。同時，要把提升客戶級別、拉升客戶檔位做到有計劃、有安排、有目標的逐步推進。
三是加快完善品牌退出、引入機制。以突出省產煙和“金圣”煙品牌培育為出發點，咬住一個目標，出臺全年品牌布局，品牌培育方案。
四是繼續保持卷煙打假高壓態勢。加大對鐵路、互聯網物流寄遞、地下跑輪子等各個重點環節的打擊力度。
五是夯實隊伍素質建設。通過完善薪酬分配改革，職業技能資格聘任，加大培訓考核力度，為目標任務的完成提供堅強有力的人才保障。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
