煙草在線黔西消息　　開展精益管理工作以來，貴州省黔西縣局（分公司）牢固樹立“過緊日子”思想，從四個方面開展降本增效工作。

　　強化宣傳培訓。充分利用培訓、座談會等方式，強化精益思想導入，著力將“精益管理做除法”理念滲透至各個環節、崗位，從節約一滴水、一度電、一張紙開始，讓精益思想逐步成為職工自覺行為。

　　堅持精益改善。聚焦生產經營過程中的浪費源、問題源、改善源，深入開展課題攻關，以“提高微耕機作業效率”、“降低機關水電費用成本”、“提高包衣種利用率”等改善項目為載體，多領域、廣角度地將精益管理貫穿生產經營全過程，有效拓寬降本增效途徑。

　　加強環節管控。堅持“厲行節約、反對浪費”理念，系統考慮經營成本和經營效益，把降本增效指標落實到部門、到崗位、到節點。財務、辦公、企管等部門認真履行管控職能，準確測算和嚴格控制各項成本費用，從煙葉生產投入、財務資金收益、采購成本控制等環節挖掘潛力，有效降低生產經營成本和各項費用支出，實現降耗增效。

　　完善機制建設。內部建立責任明確、層層落實的工作機制，制定下發重點費用開支補充規定，強化統籌管理，加大預算執行監督考核，確保降本增效工作取得實效。