煙草在線師宗消息　　為有效提升所轄卷煙市場凈化水平，營造良好的卷煙消費環境，今年以來，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）強化措施，扎實做好大型客戶市場監管工作。　

　　一是實行三級推進管理。采取主管領導、部門領導、客戶經理三級監控管理方式，逐級推進，不斷深化管理細節，全面提高對大型客戶的監控力度和管理質量。

　　二是加強卷煙大戶實地走訪調研。要求客戶經理和專管員走訪到位，及時了解大型客戶卷煙銷售、庫存、消費動態等情況，及時掌握大型客戶卷煙規范經營情況，預防卷煙非法外流，提高內部專賣管理監督水平。

　　三是強化卷煙重點客戶監控。要求專賣人員在已有的情報網絡的基礎上，加強線人的培養，多渠道收集情報信息，完善情報網絡，爭取在查處大要案上有所突破。同時對外加強與公安、市場監管等相關行政執法部門的協調合作，形成打假合力，切實提高專項行動執法效能；對內加強“三員”之間的信息互動，定期召開碰頭會，及時了解市場動態信息，為日常監管和專項整治行動打下堅實的情報信息基礎。

　　四是完善卷煙市場監管風險分析機制。建立風險排查處置機制，定期召開集體匯審會議，就日常卷煙打假打私、行政許可、市場監管、內部監管等風險分析、卷煙營銷政策落實、專賣稽查等情況及時溝通，加大日常卷煙市場監管風險分析與風險疑點數據推送力度，通過約談、實地核實、重點稽查等措施，及時消除卷煙市場監管風險。

　　五是突出特色卷煙營銷服務。組織人員編寫《客戶經理工作手冊》，開展2017年卷煙零售戶夜校培訓，針對卷煙經營中遇到的問題、客戶拜訪方式、新進人員拜訪流程進行情景模擬和培訓，著力提高服務零售客戶的能力水平。同時，加強專銷送協同管理，以“管理精細、渠道暢通、服務到位”為目標，做到信息互通、責任落實，逐步形成“信息互動、資源共享、監管合力、協同互助”的工作氛圍。