煙草在線專稿　　不知不覺，時間已經到了2017的末尾，時光在指縫和腳步間悄然無息劃過。當我們齊齊坐在電視機前，親身感受十九大的盛況，慢慢回味十八大以來新一屆國家領導人給我們帶來的獲得感、幸福感。站在這個金秋，回望近一年的日子。突然發現，我們的2017，光鮮亮麗的背后，付出了許多的艱辛和努力。用我們自己的一句話說，“努力到無能為力，拼搏到感動自己”。

　　工作中的點點滴滴，猶如昨夜的夢，印刻在腦海里，清晰而深刻……

　　用腳步丈量市場。

　　2016年11月26日，江西省局印發了關于開展“走村組下鄉鎮”市場調研活動的通知，上饒市局及時轉發執行。由領導班子帶隊，讓機關每個科室走出大樓，走到村里，走入鄉鎮，帶去一份份市場調查問卷，帶來一項項可觀的數據，通過摸清零售戶的基礎信息，來掌握市場情況，讓機關人員更“接地氣”，讓市場脈絡更加清晰。

　　漫漫長路其修遠，饒煙人的腳步從未停息，他們帶著信念與勇氣用優異銷售成績度過了新春佳節，翻開了嶄新的一頁。2017年2月10日，年度工作會議上，饒煙人在“四大難題”中看到了“三個有利因素”，提出“把握‘總基調’、打好‘翻身仗’，著力推動全市系統‘金圣、稅利’指標雙提升”的新目標。下定決心做好市場調控，建好品牌形象，打好工作基礎。而這一年，鄱陽縣局有一次、萬年縣局有兩次在全省“百舸爭流”綜合排名擠進了前10位，為上饒煙草爭得了榮譽光輝。

　　加快腳步，才能“馬不停蹄”。2017年3月，上饒煙草組建了全市系統“賽馬平臺”，對接省局“百舸爭流”榜，在市局門戶網站開辟了“賽馬平臺”專題專欄，在開展各縣局（分公司）、網點（中隊）各項經營管理指標“賽馬”的基礎上，將客戶經理各項經營數據排名納入其中，利用“展臺”“看板”進行展示，充分發揮對標對表激勵作用。只有不斷自我鞭策、自我警醒，才能真正做到為“長跑”蓄力。

　　腳步探索出了終端建設的新道路——通過“少數”引領，實現“多數”賺錢。2017年7月，上饒煙草對終端建設提出新的標準，各縣分公司根據“金圣”終端客戶銷量達到檔位限量70%以上、“金圣”銷量在不同區域實行不同的標準的原則，參照零售客戶二季度銷量確定本單位“金圣”終端總量和銷量的入門標準，再結合卷煙陳列、守法經營、店堂條件等量化指標對“金圣”終端設進行重新篩選。終端建設的推進，以期通過“少數”引領先行穩定和保護價格，最終達到“多數”賺錢的目的，不斷引導零售戶主動向終端建設標準靠攏。

　　腳步探索出了“金圣”品牌的新前景——“1221”工程。2017年8月，他們在全市系統推進“金圣”品牌亮化“1221”工程，即在全市打造1個“金圣”縣、20個“金圣”鎮、200個“金圣”村、10條“金圣”街。要求“金圣”品牌覆蓋面達到100%，主銷規格全部上柜，“金圣”占比超過當地平均水平。普通終端柜臺內“金圣”出樣陳列面積超過50%；“金圣”終端出樣陳列面超過80%。充分發揮“金圣”終端在“金圣”銷量、新品培育上的核心帶頭引領作用。

　　腳步探索出了與消費者共贏的新道路——走進消費者的生活圈。2017年8月，上饒各地開展“金圣”助力升學宴活動、2017年9月開展“金歡圣愛喜宴”活動，饒煙營銷人用他們的腳步走進了消費者的生活。他們走訪、宣傳，引導客戶參與有獎活動，向客戶了解是否有準大學生舉辦“升學宴”，是否有新人舉辦“喜宴”，攜帶適合“金圣”品牌卷煙進行上門溝通，直接與消費者面對面，潛移默化中樹立“金圣”品牌形象。不僅帶來了“金圣”品牌銷售數量上的提升，更多的是金圣品牌在消費者心中“質量”上、口碑上、地位上的提升，尤其是東南片區打破了消費者酒宴不使用金圣煙的固化思想，改變了金圣煙不上酒桌的陳舊歷史，引領了喜宴就用金圣煙的新時尚。截止目前，共開展升學宴活動172場，喜宴活動122場。

　　用雙拳奮起追擊

　　2016年冬季，上饒煙草以“雷霆一號”、“今冬明春”專項行動兩記重拳，實現了對重點環節、重點對象的打擊，以豐碩的戰果鳴響了2017年卷煙打假協作的沖鋒號。

　　重拳向外控市場——開展專項行動、市場重點監管。

　　2017年上半年，上饒煙草專賣隊伍開展嚴管違法違規賣煙大戶專項整治行動、端午節前后市場專項整治行動和“金盾二號”打假等一系列專項行動，掀起了市場整治高潮。他們重點突出對名煙名酒店、重點違法大戶、無證戶、地下“跑輪子”戶及特殊業態經營場所等重點對象的專項治理。把“控大戶、打擊非法大戶”作為市場監管第一重點，花大力氣做好屢次違法零售戶的取締工作，震懾了違法分子，維護了市場經營秩序，只因屬于我們的市場一處也不能丟。

　　重拳對內抓建設——推廣網格化管理、推進協同機制、加大獎勵力度。

　　2017年2月，為提升專賣人員打假激情，上饒煙草加大獎勵力度，在原有的案件獎勵的基礎上，增設個案獎勵，通過薪酬委員會討論制定《大要案件個案獎勵辦法》，只獎勵一線辦案人員，并實行即查即獎。今年以來，已兌現個案獎勵92萬元。極大提升了一線辦案人員獲取案件線索，實現了從“要我干”到“我要干”的良好轉變，并對成功破獲鉛山“8.23”、“8.29”、玉山“9.24”以及萬年“10.7”等多起幾十萬元以上的假私煙重大案件起到了極大地促進作用。

　　2017年上半年，上饒煙草專賣隊伍主動作為，不斷鞏固與政府及公安、工商、郵管等部門的打假協作機制。各縣局主動聯合各地政府成立卷煙打假領導小組，形成了由常務副縣長或分管副縣長為組長，公檢法、工商、郵管等部門負責人為成員的打假框架。今年以來拘捕判人數較去年同期增長接近一倍。

　　2017年10月上饒煙草以誠信互助小組為基礎完善提升全市“網格化”管理工作，以信州區局、鄱陽縣局為“網格化”試點單位，重新劃分網格站片區，不斷鞏固專銷結合，對縣級局營銷人員、機關人員進行市場有效信息掛鉤考核、獎勵。

　　用初心延續黨性

　　2016年末，“使命·責任·擔當”成為了未來新一年里黨員們奮斗的信仰，他們聚集到了一起，圍繞這一主題，結合思想和工作實際開展了大討論。在討論之中，黨員們對使命、責任、擔當的理解愈發清晰深刻，對未來的各項工作充滿了信心。

　　不忘初心，讓黨性成為饒煙人強大的“主心骨”。

　　上饒煙草持續深化“兩學一做”學習教育內容，緊緊圍繞“基礎在學，關鍵在做”的核心思想，將“兩學一做”學習教育和“黨員主體活動日”、“我是黨員我帶頭”、“爭當方志敏式好干部”、“黨員政治生日”主題活動相結合，于2017年下半年開展“兩優一先”表彰會、“迎七一·歌頌黨”比賽、“使命·責任·擔當”演講比賽等系列活動，全面提升了黨員的思想意識。

　　不忘初心，讓黨性為扶貧工作帶去“生命力”。

　　上饒煙草把扶貧作為黨建工作重點來抓，立足農村實際，努力解決貧困村面臨的實際困難和問題。市局領導班子先后多次到對口幫扶婺源縣太白鎮新屋村，與駐村工作隊及第一書記進村入戶，現場查看村容村貌、農村實情。加強硬件基礎建設，結合當地文化風俗，推進扶貧村橋梁、道路、垃圾處理池等基礎設施項目建設。10月17日，市局組織機關各黨支部開展“扶貧日”活動，機關黨委、辦公室及5個黨支部書記來到婺源縣太白鎮新屋村。分組走訪貧困戶，為他們送去慰問金，參觀產業扶貧生態魚養殖、“金圣”及農副產品展示廳，“金圣”連心橋等項目建設情況，與貧困村民深入交流，耐心解答扶貧政策問題，用實際行動，為精準扶貧、脫貧攻堅奉獻一份力量。對口幫扶以來，通過社會各界力量，扶貧工作組共為新屋村爭取社會資金、幫扶資金等265.4萬元（其中煙草幫扶財物29.5萬元），2015年至今，全村共有貧困戶21戶58人，現有10戶26人實現脫貧。

　　用執行貫徹紀律

　　紀律如同尺子，執行紀律，就如同一把尺子一個標準，不偏不倚。一旦紀律成為“紙老虎”“橡皮筋”，所有工作就會渙散無力。全面從嚴治黨永遠在路上，2017年3月，上饒煙草在全市系統紀檢監察暨規范管理工作會議上提出，只有保持定力、從嚴求是、挺紀在前，勇于向煙草系統的懶政行為作斗爭、勇于向煙草系統的“內鬼”行為作斗爭、勇于向煙草系統的腐敗行為作斗爭，才能推動黨風廉政建設和規范管理工作向縱深發展。

　　挺紀在前，在貫徹從嚴治黨上敢于挺身。

　　政貴有恒，治須有常。紀檢工作會上，市局領導與13個單位的主要領導簽訂《落實全面從嚴治黨主體責任責任書》，與班子成員和部門負責人簽訂責任書。今年起，各單位黨支部每年要專題報告全面從嚴治黨主體責任書落實情況。必須堅持每年安排2次以上專題研究