煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　為打好精益管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)管理強(qiáng)基礎(chǔ)上水平，近日，甘肅省煙草專賣局（公司）印發(fā)實(shí)施方案，在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)開展“管理診斷基層行”活動(dòng)。

　　甘肅省局（公司）提出，活動(dòng)要以全面推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化（質(zhì)量）體系融合建設(shè)試點(diǎn)成果為主線，以提高效益和質(zhì)量為中心，以新版質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版和對(duì)標(biāo)為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)精益思想、管理標(biāo)準(zhǔn)、方法工具和創(chuàng)新成果深入基層，切實(shí)做好提質(zhì)增效，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

　　甘肅省局（公司）要求，各單位要以自我診斷和現(xiàn)場(chǎng)診斷為重點(diǎn)，突出改進(jìn)提升，推動(dòng)管理提質(zhì)增效。自我診斷要緊緊圍繞國(guó)家局、省局（公司）年度重點(diǎn)工作任務(wù)和專賣、營(yíng)銷、物流、煙葉、財(cái)務(wù)等專業(yè)條線的具體工作要求查找問題。立足對(duì)標(biāo)指標(biāo)，對(duì)照行業(yè)、全省系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)指標(biāo)查找問題和不足。結(jié)合巡視整改、專項(xiàng)檢查、專業(yè)審計(jì)等工作，查找其它方面的突出問題。現(xiàn)場(chǎng)診斷要利用上級(jí)單位的外部視角，清醒客觀、實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)問題。利用職能部門的專業(yè)視角，發(fā)現(xiàn)和解決深層次問題。利用現(xiàn)場(chǎng)診斷、集中整改，促使基層單位順勢(shì)而為、迅速行動(dòng)，解決難以解決的頑疾。

　　甘肅省局（公司）強(qiáng)調(diào)，各單位要把推進(jìn)“管理診斷基層行”活動(dòng)作為精益管理工作的重要載體，與企業(yè)戰(zhàn)略、重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，做到系統(tǒng)推進(jìn)、齊抓共管，真抓實(shí)干，全面提升企業(yè)管理水平。