煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　近日，山東省煙草專賣局（公司）印發督導通知，專題部署精益滲透及流程建設督導工作。

　　本次督導將重點指導、督促、檢查各直屬單位精益滲透及流程建設兩項重點工作的策劃、實施和落地情況。精益滲透工作主要看自定方案是否充分策劃并如期推進，看中高層管理人員及基層一線人員是否都能熟知精益管理思想、掌握精益管理方法和工具，并能夠自如運用到本單位、本崗位工作改進和提升中。流程建設工作主要看自定方案是否策劃到位，建設思路是否符合省局要求、符合企業實際并如期推進；看流程建設培訓是否到位、是否充分發動全員參與，中高層管理人員和基層一線人員對流程的概念、流程建設的意義、推進方式等問題是否有清晰的認識，對本崗位的目標、職責、流程和改進方向是否熟練把握、入腦入心。

　　本次督導將于6月下旬開展，為期一周時間，由省局（公司）抽調系統內部分企管骨干組成5個督導組，以座談交流、現場測試、查閱資料等方式，采取“題目隨機、人員隨機”的“雙隨機”方式進行，覆蓋領導層、中級管理層、縣級局及基層一線崗位，以便掌握工作真實情況和第一手資料。

　　下一步，省局（公司）督導組將按照方案安排，深入基層一線，特別是流程末端開展工作。督導結束后，省局（公司）將進行統一閱卷，印發督導情況通報，便于各單位借鑒工作經驗，及時糾正工作推進中存在的偏差，不斷提高企業管理水平，將省局（公司）黨組部署落到實處。