煙草在線甘肅消息　　為促進甘肅煙草高質量發展，提升企業科學化、規范化管理水平，促進管理融合，推動企業創新升級，甘肅省局（公司）決定開展標準化（質量）體系建設工作。7月9日，省局（公司）召開專題會議，全面安排部署標準化（質量）體系建設工作，聚焦發展目標，著力創新驅動，強化管理增效，提高管理效率，對高標準、高質量、高起點建設標準化（質量）體系進行了全面動員。省局（公司）領導、機關全體干部職工參加了會議。

　　甘肅省局（公司）楊洪副總經理就標準化（質量）體系建設的指導思想、總體目標、機構職責、建設內容、建設進度、建設要求進行了安排部署。省局（公司）張威副總經理強調了標準化工作的重要意義，對扎實推進標準化建設提出了工作要求。一是整體推進，全面提升。打破部門界限，打通管理壁壘，積極指導、扎實推進各市（州）局（公司）和省局（公司）機關標準化（質量）體系建設工作，全面提升全省系統基礎管理水平。二是有效融合，形成合力。緊密結合省局黨組“1236”發展思路和“134”主要工作任務，集成融通質量管理、職業健康安全等管理體系，充分融入精益管理、對標管理、風險管理等管理工具，積極發揮標準化“簡化、統一、協調、優化”的特點，確保標準體系和其他管理體系及管理手段有效融合，形成合力。三是完善機制，強化保障。參照國家和行業標準，加強制度建設、組織建設、隊伍建設，建立起機構健全、職責明確、協調順暢、利于創新的企業標準化工作機制。四是全員參與，落實責任。管委會、標委會、分標委、各處室（部門）和每名員工都要切實擔負起建設任務，掌握和明確標準化建設的基本內容、方法步驟及運行要求，把標準化建設工作列入當前重點工作抓緊抓好。五是分類指導，消除差異。密切關注各市（州）局（公司）標準化（質量）體系運行情況，制定下發可在全省系統統一執行的標準，幫助各單位持續提升標準的含金量，不斷縮小地區之間管理水平的差距。

　　會上，咨詢機構還就省局（公司）標準化建設的必要性、建設框架、建設要求和實施要求進行了專題培訓。

　　此次動員會的召開，強化了各級管理人員推進標準化建設的決心和信心，提高了各崗位工作人員標準化建設意識，明確了工作目標，部署了建設任務，使標準化建設在省局（公司）有計劃、有步驟、有重點的高效開展。

　　
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