煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，甘肅省煙草專賣局（公司）提出，全省系統(tǒng)要加快推動發(fā)展方式、管理模式、發(fā)展動力轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)甘肅煙草高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是加快推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。以消費者為中心，增加有效供給，減少無效供給，適應(yīng)多樣化、個性化需求，增強供給的精準(zhǔn)性、靈活性和有效性，使供給體系更好適應(yīng)需求變化，滿足消費轉(zhuǎn)型升級需要。堅持“增高端、擴中端、調(diào)低端”的工作思路，抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。創(chuàng)新卷煙營銷模式，以服務(wù)質(zhì)量變革為主要任務(wù)，以構(gòu)建現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)為方向，積極探索卷煙新零售發(fā)展方向，不斷改善零售客戶經(jīng)營環(huán)境，持續(xù)提升客戶服務(wù)水平。

　　二是加快推動管理模式轉(zhuǎn)變。堅持“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，完善品牌發(fā)展規(guī)劃，健全優(yōu)勝劣汰機制，提高品牌培育成效。加強市場監(jiān)管力度，進(jìn)一步增強市場控制能力，實現(xiàn)資源配置效益最大化和效率最優(yōu)化。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)與卷煙營銷、專賣管理、財務(wù)管理、物流運行等重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合。

　　三是加快推動發(fā)展動力轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善激勵創(chuàng)新機制，注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，努力推動從創(chuàng)新開發(fā)、總結(jié)成果到推廣應(yīng)用的躍升。進(jìn)一步拓寬技能、技術(shù)人才職業(yè)生涯發(fā)展通道，不斷完善人才激勵機制，拓寬選人用人渠道，建立公平公正公開的用人機制。完善薪酬考核機制，強化績效評價與考核，使收入與考核評價結(jié)果掛鉤，不斷激發(fā)全省系統(tǒng)員工創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。