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貴州遵義市局(公司)財務共享服務中心建設紀實

2019年04月26日 來源:《東方煙草報》 作者:吳清海
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  煙草在線據《東方煙草報》報道  近年來,“共享經濟”成為社會大眾耳熟能詳的一個詞語。如今,煙草行業也有了一個以“共享”為主題的業務模塊——財務共享服務中心。

  貴州省遵義市煙草專賣局(公司)作為貴州省煙草專賣局(公司)的試點單位,于行業內先行先試,從2017年8月起開始探索建設財務共享服務中心,2018年5月正式上線運行。近一年來,財務共享服務中心建設為遵義市局(公司)財務工作帶來了顛覆性的變化,為企業實現高質量發展提供了財務決策參考。

  近日,記者走進遵義市局(公司)財務共享服務中心,一探究竟。

  財務管理全面優化,依托信息化提高工作效率

  “昨天的太陽曬不干今天的衣裳。”在大數據、互聯網時代,傳統職能式、行政化財務管理,僅僅提供標準化、格式化、固定式的財務管理服務,與新時期推動高質量發展所需的差異化、動態化、個性化財務管理服務需求不一致、不協調,需要重新定義和描述。

  遵義市局(公司)創新思維,提出建立“財務共享服務中心”的設想,采取平臺共享、人員共享、標準共享、信息共享的思路,重新構建財務組織架構體系和功能模塊,以集中資金支付、集中會計核算為核心,以共享服務為目標,推動財務管理從“職能型財務”向“功能型財務”轉變。

  “共享服務中心相當于財務的‘服務內包’,就是把一些分散的、重復的、標準的基礎會計工作比如會計核算、資金結算等,集中在一個中心處理,將財務人員從繁雜的基礎工作中釋放出來,集中關注高附加值的管理會計工作。”遵義市局(公司)副經理陳葉君說。

  為實現共享,遵義市局(公司)還對財務組織、會計人員、財務系統和流程標準等進行了全面優化。

  遵義市局(公司)優化和升級全面預算在線審批系統、“樹”型資金集中結算系統和會計核算實時處理系統,夯實財務自動化、智能化基礎。

  同時,他們優化會計核算業務、資金結算業務的各個流程,統一“預算、核算、結算”標準,健全“會計核算、資金管理、財務報賬稽核、附件掃描、全面預算管理”等5個標準,統一了323類報銷事項的附件要求,統一了各類財務報賬表單,完善了報銷單數量標準、金額標準和作業量錄入要素,從源頭上保證了數據錄入的完整性、一致性、可比性。

  在此基礎上,遵義市局(公司)創建財務共享平臺,建立一個自動化引擎,運用“系統融合、電子影像、電子檔案、OCR(光學字符識別)、數據穿透、二維碼掃描登錄”六項技術,實現了“數據自動推送、報表實時展示、發票自動認證、風險及時預警、稅利自動預測、核算自動體檢”等六項智能化功能。

  線上的優化帶來人員職能的變化。遵義市局(公司)在財務科設置財務共享服務中心,集成資產管理、預算報銷、發票管理、物資管理、智能管控和系統管理功能。其中,會計稽核崗位的10名員工,利用信息化平臺,承擔起原來80人的工作量。

  “下屬單位會計人員將各類票據拍照上傳后,系統會自動識別、自動生成憑證,促使我們的工作效率大大提高。”共享服務中心會計稽核人員梁冬梅說。據悉,共享服務中心人均每天會計憑證處理量比之前增加了近8倍。

  如今,遵義市局(公司)大部分財務人員已經從過去繁重的會計稽核工作中解放出來,主要負責預算管理、資產資金管理、投入成本管理及數據管理服務等,初步實現了財務人員由核算型到管理型的轉變。

  財務業務深度融合,依托大數據實現提質增效

  財務效率的提升,只是財務共享服務中心建設帶來的一個成效。集成財務系統中的海量數據,依托大數據的分析技術,正日益成為遵義市局(公司)決策層的重要工作依據。

  采訪中,遵義市局(公司)財務科科長王澤煜向記者展示了財務共享平臺中的數據穿透功能。

  “去年我們實現稅利約30億元,但這30億元是怎樣組成的、各項業務產生的財務數據是怎樣的,過去需要一個個系統去查或者一張張報表去看。如今,只要輕輕點擊鼠標,一張數據網絡就會展現在面前,今后還會更深更細,一直到業務工作的末梢。”王澤煜說。

  共享服務中心的建設,實現了數據實時推送,可為管理部門提供對標指標,為決策層提供稅利指標構成,為業務部門提供資金對賬服務,財務報表提供周期從過去的30天縮減到1天。財務數據由封閉變為開放,由零散變為共享,有力地推動了職能歸口部門加強業務管理,實現了財務業務的深度融合。

  2018年,遵義市局(公司)會計核算成本降至270.8萬元,同比降低了1895.6萬元(含人工成本),降幅88%;單張憑證處理成本降至51元/筆,同比減少了355元,減幅87%;資金收益大幅提升,降低資金營運成本約394萬元,同比增加資金收益1196萬元,增幅29%。

  在財務共享服務中心,遵義市局(公司)還建立完善了資金智能管控平臺,通過優化結算流程,將分散在下屬單位的14個銀行賬戶收支的資金集中到市局(公司)1個賬戶下收支,減少資金占用,實現“錢生錢”。

  據介紹,以前沉淀在各類賬戶上的資金日均高達8000萬元。如今,這部分資金可以存在銀行實現增值。

  信息化平臺的使用,也為遵義市局(公司)防范財務風險夯實了基礎。比如,系統的無縫對接實現了卷煙銷售資金的實時對賬,差異實時預警可以有效防范卷煙銷售資金損失風險;通過OCR技術進行自動掃描識別,可以有效防范重復報銷風險。

  2018年,共享服務中心審核資金支付30760筆,因票據不規范、附件不齊全等原因駁回并補充完善后支付的共2822筆,有效防范了資金風險。

  “作為煙草行業的新鮮事物,財務共享服務中心的建設還需要不斷研究完善。我們將借力大數據技術,使財務工作成為推動企業高質量發展的重要引擎。”遵義市局(公司)主要負責人朱忠彬說。

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