為深入推進烤煙精益管理降本增效工作，持續提升煙葉“高質量發展”管理水平。今年，云南省宣威市煙草部門制定“降本增效工作方案”并遵照該方案積極抓落實，全力推進對烤煙生產收購工作降本增效工作取得實效。

　　各部門圍繞行業經營責任制，根據轄區實際細致分析研究，細化提質增效具體辦法，深挖潛力，各個擊破，在經營主題上既事情辦好，又節約成本，在提高效益上做文章。持續強化精益思維，提升降本增效意識，樹立成本觀念，推行價值鏈成本管理，從具體項目與整體上對項目投資、煙葉產前投入、營銷服務、國有資產管理等環節進行全方位的成本管控，增強系統成本控制意識；持續加強財務管理，提高增收節支水平，充分發揮全面預算管理對生產收購經營成本費用支出的過程管控作用，加強預算的審核、控制，推進定額標準體系建設，科學合理制定生產收購經營各環節的成本費用定額標準，用標準引導成本控制；持續深化課題帶動，提高創新創效能力，全面開展精益課題、QC小組活動、合理化建議、小改小革等各類精益改善活動，運用精益思想、方法、工具和手段，統籌推進精益課題攻關，不斷提高運營效率，降低生產經營成本；持續完善考核評價，發揮考核激勵作用，聚焦關鍵指標、重點工作，將降本增效考核納入年度考核辦法中，進一步完善考核評價標準，對關鍵指標實行總額對比，以深化精益管理拉動提質降本增效工作。