12月23日，江西省撫州市南城縣局（分公司）組織召開元春銷售分析會，結合區域實際提出“三穩一增”措施，分析部署元春卷煙銷售工作。

　　一是穩狀態。要求營銷一線必須牢牢把握南城總體起穩向好的市場狀態，繼續強化訂單采集、庫存管理、數據分析等基礎工作，有針對性的分析制定投放策略，確保客戶始終抓在自己手中，銷售節奏符合實際，市場狀態保持穩健。

　　二是穩目標。緊盯市局（公司）銷售工作總體部署，組織各轄區客戶經理圍繞區域零售客戶狀態、需求等基礎情況進行交流分析，有針對性的對元春銷售目標進行再細化、再分解、再明確，確保工作方向、目標任務落實到崗位、到區域。

　　三是穩品牌。更加注重金圣系列在完成銷售目標、強化品牌培育上的中流砥柱作用，緊盯熱點需求，拓寬品牌寬度，加強各類新品目標客戶選取和上柜宣傳，加大訂單指導和推介力度，面向消費者開展形式多樣的宣傳活動，營造濃厚的“元春”銷售氛圍。

　　四是精服務。要圍繞訂單滿足率這個核心，堅持線下走訪同線上交流指導相結合，強化與零售客戶的深度、精準溝通，掌握客戶“第一手”需求，及時解答貨源投放、訂貨周期等客戶核心關切的重點事項，引導客戶增加庫存儲備，滿足客戶節日銷售個性化需求。