為進一步夯實專賣管理工作基礎，推進專賣管理工作上水平，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（分公司）多點發力構建精益專賣管理模式。

　　一是打造“精良”專賣隊伍。以提高執行力為目標，以內強素質、外樹形象為目的，以紀律作風整頓為抓手，不斷加強專賣隊伍建設，提升專賣人員對外形象和執法辦案能力。

　　二是“精心”規范行政許可。將行政許可網上申辦宣傳告知指導工作做精心，線上通過微信平臺、商商盟自律小組微信群等網絡載體發布申辦網址及操作流程，加大宣傳推廣力度，線下針對前來大廳辦理許可業務的零售戶進行宣傳和講解，并利用實地走訪，上門手把手指導零售戶操作，積極引導零售戶通過網絡平臺申請辦理煙草專賣零售許可業務。

　　三是突出“精細”內部監管。從細節入手，加強對異常訂單的篩查、分析、處理，針對重點預警分析結果進行調查核實，深入排查線索，嚴防卷煙非法流入和流出，進一步規范生產經營行為。

　　四是開展“精實”市場監管。一方面加強與市管、公安、郵管部門的溝通與聯系，另一方面加強與毗鄰縣煙草專賣局協作，開展聯合執法專項行動。通過對重點區域、重點場所、重點對象、重點時段進行實時管控，確保市場監管在地域上無空檔、在時間上不間斷、在對象上不遺漏，積極推進傳統監管向精實監管轉變。

　　五是強化“精準”經營案件。拓寬辦案思維、豐富案件信息來源渠道，對現有案件線索進行追根索源、深挖細查、認真研判，提高案件查處的精準率。