近期，貴州六盤水市煙草專賣局（公司）物流中心以構建“1316”精益物流管控體系為抓手，積極推進智慧物流建設。

　　保持物流“一個中心”。保持地市級卷煙物流中心非法人實體化運作主體地位不變，落實物流人、財、物及安全統一調度、自主管理，進一步整合物流資源，優化配送線路，激發內生動力，向精益管理要效率、增效益、優服務。

　　構建物流“三大體系”。以ISO9000質量管理體系及YC/T384規范為抓手，按照“崗位職責明晰、作業流程清晰、節點管控有效”的工作要求，持續修訂、優化、整合物流工作、技術、管理三大標準，形成一套適用性強、覆蓋面廣、操作便捷的物流標準管理體系。

　　構建物流“一個平臺”。物流體系建設是基礎，平臺建設是支撐。按照供應鏈一體化模式，從服務工業、服務卷煙零售戶、服務內部員工角度發出，始終堅持問題需求導向，正確分析價值流，采用先進的人工智能、物聯網等信息技術，統一規劃、統一部署，研發一個地市級物流綜合管控平臺。

　　構建“六個方面”精細管理。通過體系建設和研發管控系統，形成“制度體系+信息化”的“雙控”管理模式，實現對準時制、服務、資源、對標、運行及安全等物流六個方面業務的精細化管理。