為推動普安煙草高質量發展，打造高質量發展新引擎，貴州省普安縣局（分公司）以黨建作引領、黨建與業務深度融合共謀高質量發展新篇章。

　　一是推進黨建與烤煙生產業務深度融合，獨創“411”模式黨建引領煙葉生產，暨在育苗環節：“一個育苗管理點有一個黨員”，在備栽移栽環節：“一個連片示范點有一個黨員先鋒崗”，在烘烤環節：“一個烘烤集群點有一面黨旗”，在煙葉收購環節，“一條收購線建立一個黨員堡壘點”。

　　二是推進黨建與營銷、專賣業務深度融合，獨創“144”模式黨建引領卷煙營銷和專賣管理，暨“一個核心價值觀”：牢記“國家利益至上，消費者利益至上”行業核心價值觀。不斷為財政收入增加做出新的貢獻，為廣大消費者提供優質、便利、周到的產品和服務，樹立的良好的行業風貌，始終把國家利益、消費者利益放在首位。“四種意識”：堅定大局意識、責任意識、擔當意識、服務意識。改進工作作風、保持堅定不移的信念、奮勇向前的使命感、干事創業的責任感、扎扎實實把卷煙營銷、專賣管理工作落到實處，持續推進卷煙營銷、專賣管理高質量發展。“四項抓手”：強化黨員引導、受理審批、入網訂貨，專銷結合無縫服務銜接；黨員帶頭、三位一體、齊抓共管，專銷協同保障市場秩序；黨員示范、規范經營、自律互助，專銷聯手提升客戶盈利；黨員堡壘、運行維護、共育品牌，專銷共創優質終端形象。

　　目前，全局上下形成了爭比進位的新局面，全體黨員干部職工大力開展“三比”行動，暨“比水平、比過程、比結果”。在煙葉生產上黨員干部勠力同心打造“一小時煙葉黃金走廊”、深入推進“一廊兩區七片點”高質量落地，為建成自身建設好、原料保障好、發展氛圍好、服務群眾好、基礎管理好的“五好”煙葉站打下了堅實的基礎。在卷煙營銷中深入推進“五優”卷煙營銷部建設，暨政治素質優，服務能力優，品牌培育優，客戶評價優，市場狀態優。在專賣管理上大力推行放、管、服和政務+。為全面建成黨建引領強，創新攻堅強、工作實績強、作風形象強、團結協作強的“五強”縣級局分公司打下了堅實的基礎。