今年以來，山東省濰坊市局（公司）在科技創新方面不斷求變出新，采取“五有”舉措，為推進高質量發展提供科技動力。

　　成果轉化有提升。突出成果轉化應用，搭建成果轉化應用平臺，充分利用省、市兩級《科技成果轉化應用目錄》以及《崗位創新成果推廣名錄》形式，推動成果共享共用，并通過中期調度、交叉考評、過程資料上報等措施，確保成果推廣應用的真實性和有效性，全年科技成果轉化率力爭達到60%以上。

　　全員創新有氛圍。打造市、縣、站三級培訓交流平臺，以“創新工作室”為載體開展基層創新，全員創新參與率60%以上。實施科技創新“減負”，優化考核指標，減少項目過程工作量。在科技成果單項獎勵的基礎上，設置“創新先進集體”“創新先進個人”等榮譽獎項，進一步激發全員創新活力。

　　創新評價有機制。實行科技創新積分制管理，實現對單位和個人的雙重評價。實施科技委動態管理，將綜合管理委員會進一步細分成企業管理及創新、財審、黨建監察、辦公及人事等四個組，以解決綜合管理類業務多、評委覆蓋不全的問題，確保評審結果的公信力。

　　創新管理有平臺。開發科技創新管理平臺，實現對科技計劃項目、崗位創新、知識產權、成果獎勵等全過程的信息化、數字化管理。引入“查重”功能，解決重復研究的問題，確保真正意義上的“創新”。實行全程資料的自動化歸檔，做到“一項一檔”“一鍵歸檔”，推動科技創新管理工作上水平。

　　創新推動有人才。印發《創新人才隊伍管理辦法（試行）》，以“‘333’人才托舉工程”為主要載體，實施“人才+項目”培養計劃，著力培育科技領軍人才，錘煉創新隊伍，為科技創新工作持續開展做好人才儲備。