近日，貴州省黔西南州煙草專賣局（公司）緊緊圍繞“抓規范、打基礎、調狀態、育品牌”工作目標，“三個緊盯”不放松持續推動營銷基礎工作不斷夯實。

　　一是緊盯市場基礎管理不放松。為增加客戶經理市場走訪、客戶拜訪時間，每周至少4個工作日為上市場時間，切實將客戶經理工作重心前移，市場經理輪流檢查市場基礎工作質量，營銷部實地抽查檢查結果。以客戶服務部為單位，進一步細化市場調研、信息采集、客戶拜訪等基礎工作，加快相關考核體系的完善，保證基礎工作有計劃、有落實、有控制、有改進。

　　二是緊盯先進經驗學習不放松。學習全省網建現場交流會優秀區域工作經驗，堅持“多方學習、學以致用”的思路，結合實際情況，將誠信互助小組抱團經營理念、交通終端建設經驗、娛樂終端建設創新等，融入各項工作開展中，為營銷基礎工作提升注入新活力，推進互助小組建設有實效、終端建設接地氣，整體提升市場運營狀態。

　　三是緊盯營銷隊伍建設不放松。持續開展卷煙勞動競賽，在過程中不斷糾偏完善，細化考核內容，促使競賽激勵達到預期目的，同時，通過日常員工技能提升會議交流工作經驗，分享客戶溝通技巧、陳列創意圖片等，提升營銷隊伍理論水平、實戰技能和正題素質，逐步打造一支能力過硬、素質較強、工作扎實的新型營銷隊伍。