煙草在線南昌消息　　為推進QC課題順利開展，有效提高QC小組活動質(zhì)量，江西南昌西湖區(qū)局不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化培訓(xùn)管理，多措并舉推進QC小組工作。

　　一是營造氛圍，加強培訓(xùn)。定期召開QC小組學(xué)習(xí)交流會，鼓勵員工學(xué)習(xí)新知識、新理論、新經(jīng)驗，期間還安排小組成員參加QC診斷師資格論證。同時，

　　強化成員間的相互交流、學(xué)習(xí)，活動中小組成員在學(xué)別人的經(jīng)驗過程中，尋找著自己的差距，啟發(fā)探討、取長補短，不斷提升小組成員總結(jié)、表達能力。

　　二是科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)參與。小組在活動中謹遵科學(xué)的管理程序，步步深入地分析問題、解決問題，在活動中堅持用數(shù)據(jù)說話，用科學(xué)的方法改進與提高各環(huán)節(jié)管理工作質(zhì)量。此外，加大領(lǐng)導(dǎo)參與力度，激發(fā)員工活力、提高員工熱情，促進小組創(chuàng)新能力持續(xù)提升。

　　三是學(xué)習(xí)借鑒，持續(xù)改進。定期對小組活動的成果進行總結(jié)，并學(xué)習(xí)借鑒系統(tǒng)類其他兄弟QC小組的寶貴經(jīng)驗，不斷總結(jié)，持續(xù)改進，推動區(qū)局（分公司）QC活動深入推進。