煙草在線昆明消息　　10月17日，云南昆明官渡分公司組織召開客戶經理討論會。分公司主要領導、分管領導及全體營銷人員參加了此次會議。

　　會上，分公司主要負責人首先高度認可營銷隊伍目前的工作開展情況和任務完成情況，認為在當前形勢下官渡卷煙銷量及銷額能夠穩步提升與大家的努力密不可分；其次，希望大家戒驕戒躁，結合各自的工作，認真思考前期梳理出來的六個問題，目的在于找準問題、統一思想、解決問題，引導營銷人員自我學習、自我提升，創新思想，增強自我發展的緊迫感及使命感；最后，要求全體營銷人員緊緊圍繞黨的群眾教育實踐活動，形成管理人員與員工互相監督共同進步的機制，以公平為核心，嚴格按照“人本管理”的思想，積極開展“評優爭先”，樹立標桿，及時批評制止不正之風，預先消除部門存在隱患，發揮營銷人員的創造性，增強凝聚力，充分發揮精神激勵機制的作用。

　　分公司主要負責人強調，要按照客戶經理隊伍建設三年規劃目標要求，繼續深入抓實客戶經理隊伍建設工作，確保“四個一流”的總體要求切實落實到客戶經理日常工作中。

　　此次會議，為下一階段的營銷工作指明方向，以提升客戶經理整體素質為目標，著力打造一支高執行力，強戰斗力的協作型團隊，為推進“四個一流”的總體要求，牢固樹立營銷隊伍新風貌奠定堅實基礎。

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