煙草在線安徽消息　　為深入了解全年工作計劃推進情況，查找分析存在問題，征集基層員工對2015年工作打算的意見建議，10月20日-27日，安徽省宿州市煙草專賣局（公司）領導班子分頭深入基層，進行綜合調研。

　　此次綜合調研采取統一安排、分工負責的形式，由宿州市局（公司）領導帶隊，分赴各縣局（營銷部）、物流中心及一線專賣管理所、市場部進行實地調研走訪。調研組主要采取聽匯報、座談交流、實地走訪的方式，重點圍繞“當前市局（公司）機關各職能部門工作中做得還不完善的地方有哪些”等七個方面的問題進行討論交流，廣泛聽取基層單位員工意見，收集有關信息及建議。

　　通過座談走訪，調研組認為2014年以來各單位按照市局（公司）統一部署，狠抓貫徹落實，思路清晰，措施得當，市場控制有力，客戶服務高效，基礎管理扎實，各項工作有條不紊，取得了較好的效果。

　　對于下一步工作，調研組強調，一是全面盤點全年目標任務完成進度，提速提效，確保年初各項任務目標順利完成。二是更加重視專銷結合工作，繼續創新優化工作流程，發揮專銷結合信息平臺功能，提高派單質量，不斷對新的運行模式進行探索和完善。三是持續加大市場監管力度，以優秀縣級局標兵單位創建為抓手，以“APCD”工作法為手段，嚴格把握和管控好轄區市場。四是密切關注市場變化情況，提高服務水平，指導市場消化社會庫存；以物流非法人實體化運行和物流技改為契機，合理進行資源調配，打造學習型、專業型、團隊型物流。五是繼續加強隊伍建設，注重現有人才的挖掘、培養，開展針對性學習培訓，優化人力資源配置，激發隊伍活力。