煙草在線合肥消息　　為進一步加強基層創建，提升煙草專賣管理水平。安徽合肥市局通過強化目標管理、健全制度體系、強化考核評比、推進科技創新四項措施，做實做牢基礎工作，將基層創建評優工作不斷引向深入。

　　一是強化目標管理。市局通過召開專題工作會議、開展月度基礎工作檢查、專題市場調研等，在真實掌握基層現狀的基礎上，全面部署工作重點，納入目標管理；各單位進一步分解和細化具體目標任務，將工作落實到部門，將責任落實到崗位，形成全員參與、上下聯動、整體推進的良好工作氛圍。

　　二是健全制度體系。全市系統建立完善基層所（隊）工作規范、專賣文明執法、案卷檔案管理制、重大復雜案件集體討論、案件移送、罰沒煙倉庫管理等基礎工作制度，提升規范化、科學化管理水平。

　　三是強化考核評比。市局每月從市場守法經營率、持證經營率、亮證經營率、案件查處量、非法卷煙查處量、串碼煙查處量、大要案查辦7個方面考核縣級局專賣管理工作質量；縣級局將考核落實到具體崗位，與月度績效工資相掛鉤。同時，市局在全市范圍內及時總結推廣先進做法，對組織不力、執行不力、效果不實的單位予以通報。

　　四是推進科技創新。緊緊圍繞市場監管目標，全面推進APCD工作指引法，對行政許可事項與非行政許可事項信息、違法信息、卷煙零售戶進貨信息等做好記錄和分析，掌握其波動情況，根據預警信息，有針對性的開展市場檢查，減少無效執法，提升管理效率。積極探索開展零售戶守法類別動態管理，啟動《零售戶分類評價及應用課題研究》，正確研判市場運行態勢，及時、客觀、真實掌握轄區市場監管現狀，實現由“粗放型向精細化科學管理轉變”。