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煙草在線吳忠消息 為切實提高員工業務素質和技能，寧夏吳忠煙草周密部署，精心組織，以“三步驟”為抓手，穩步推動崗位練兵活動。主要做法是：
立足崗位實際。組織骨干力量認真研究業務崗位分類，理清崗位職責，明確操作程序，編寫《應知應會手冊》，使崗位練兵活動真正融入崗位工作，在干中練，在練中進，確保取得實實在在的練兵效果。注重質量實效。認真制定崗位練兵工作的計劃，建立工作程序和時間表，細化學習標準，普及業務知識，既保證崗位練兵工作能嚴格按照標準進行，又保證各項工作任務能高質量地完成。一崗多能培養。采取“崗位交流培訓”等形式，使員工在精通本職業務的同時，學習和掌握本單位、本部門的其它崗位專業知識，從而達到一專多能、專業相兼的知識結構。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
