煙草在線昆明消息　　2015年1月9日上午，云南昆明官渡分公司召開全體管理人員專題會議。

　　會議主要結(jié)合前期考勤制度執(zhí)行情況的通報，就保持良好工作狀態(tài)提出了新要求。

　　會議對當(dāng)前銷售的嚴(yán)峻形勢進(jìn)行了具體分析，要求全體管理人員新年新氣象，以身作則，帶頭抓好作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，推動各項(xiàng)工作。一是以學(xué)習(xí)提能力。管理人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把國家形勢、行業(yè)動態(tài)和業(yè)務(wù)知識作為深化分公司效能建設(shè)的根本動力。二是以治散增效率。強(qiáng)調(diào)要別人做到的自己先做到，進(jìn)一步完善考勤打卡制度，管理人員遲到早退的加重處罰，對于工作時間不按時上下班、會議培訓(xùn)不守紀(jì)律等散漫現(xiàn)象，實(shí)行定期通報、與績效掛鉤的做法。三是以重點(diǎn)帶全面。著重抓好節(jié)日期間“假私非”煙的治理，抓好省外煙培育，抓好卷煙促銷，細(xì)化績效考核，提高執(zhí)行力，通過一級對一級負(fù)責(zé)，在分公司營造公平公正、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)友愛、務(wù)實(shí)高效的良好氛圍。