參會人員觀摩廈門市局精益管理材料匯編

　　煙草在線福建消息　　1月6日，福建煙草商業系統精益管理現場推進會在廈門召開。會議傳達了全國行業企業管理現場會的會議精神，對2014年福建省精益管理工作情況進行了整體回顧，并就2015年精益管理工作進行了部署；會議聽取了廈門市局精益管理工作匯報以及泉州市局、南平市局、武夷煙葉等試點單位的交流匯報，精益營銷、物流、專賣、煙葉生產、復烤生產、機關運作等專項課題及小改善案例也做了現場發布。省局（公司）副總經理林則森出席會議并做了重要講話。

　　林則森表示，新年伊始召開推進會，是對精益管理工作的再培訓，再動員，再部署，各單位要認真貫徹會議精神，進一步統一思想，提高認識，實現學習借鑒、改進提升、扎實推進精益管理工作的目的。

　　林則森強調，要牢固樹立精益管理重要理念，從行業發展需求、企業發展需求及管理提升需求等層面深化認識。要系統把握精益管理關鍵要素，以提升質量、提高效率，降低費用，顧客滿意為目標，進一步發揮精益思想的導向作用、精益目標的引領作用、精益流程的推動作用、精益平臺的融合作用。要扎實推進精益管理上水平，強化組織領導，注重量化管理，推進機制建設，著力成果鞏固，確保推進井然有序。

　　林則森指出，要努力營造人人學精益，人人懂精益，全員齊參與的良好氛圍。培養有經驗，懂管理的精益管理團隊，建立一支精益管理內訓師隊伍。要利用網絡，內刊，宣傳欄等媒介，及時報道精益管理動態和案例，讓員工成為精益管理的動力和源泉。要在單位內部開展一點課、合理化提案，一頁紙管理等活動，營造全員改善的氛圍。

　　林則森最后號召，推進行業精益管理工作，使命在肩，任重道遠，精益管理只有起點，沒有終點，要積極面對前進道理上的挑戰和困難，為建設富有福建煙草特色的精益管理工作而努力奮斗，

　　會議期間，與會人員觀摩了廈門市局精益管理展板介紹及材料匯編、聽取了試點單位所分享的精益“小”改善優秀案例。

　　省局綜合計劃處、物流處負責人、銷售處、煙葉處、專賣處分管領導參加會議并發言，廈門市局負責人，其他各設區市局、金葉復烤、武夷煙葉等單位分管領導參加會議。