煙草在線米易消息　　為進一步推進管理創新，建立健全激勵與約束機制，充分激發員工主觀能動性，提升企業整體戰略執行力和員工核心競爭力，實現員工與企業共同成長，近日，四川米易縣局以“三項措施”深入開展年度績效管理工作。

　　一是明確指標導向，目標考核到位。根據期初制定的績效合約，嚴格考核打表，在考評過程中，針對績效目標值未完成、資料不齊、績效合約制定不完整等情況進行評價扣分，堅決杜絕在工作中弄虛作假，馬虎應付。

　　二是注重落實效果，績效面談到位?？冃гu價完畢后，結合2014年度績效工作的突出成績，針對過程中顯露出的問題及相應的整改措施，圍繞2015年績效目標，在市局聯系領導、縣局主要領導、分管領導、部門負責人、員工中至上而下層層開展詳細深入的績效面談，實現了以面談促進步、以面談促發展、以面談促團結的效果。

　　三是夯實制度基礎，分解學習到位。各科室（部門）組織科室員工認真學習領悟市局公司下發的績效管理相關辦法，激勵員工工作積極性，讓員工更加熟練的運用績效管理工具，加強自身績效改進工作，更好的促進員工能力提升。