煙草在線樂山消息　　為更加客觀公正對樂山煙草系統進行考核測評，根據國家局和省局（公司）相關要求，2月10日，四川樂山市局（公司）企管科組織主營業務部門圍繞“三個主題”深入討論績效考核工作，初步形成2015年績效考核思路。

　　一是圍繞行業動向適應新常態。針對上級部門對行業提出的市場化導向和人力資源改革的新要求，樂山市局（公司）迅速反應，充分考慮和研討，結合實際，有效分解目標任務，并圍繞行業發展主題合理調整各單位（部門）二級方針目標內容和權重。搭建了涵蓋核心目標、協同目標、督辦目標、創新目標以及否決項的績效考核體系，凸顯了績效考核的引導作用，促進樂山煙草快速適應行業新常態。

　　二是圍繞先進理論探索新路徑。為確保績效考核的科學性和合理性，全面引入精益管理、商業企業標準化等先進管理理論，從結果性指標、過程性狀態和基礎工作質量等方面思考，多維度、多層次探索考核新路徑，進一步明確考核方式、內容和要求，初步形成考核方案并擬于近期下各單位（部門）征求意見。

　　三是圍繞發展內涵追求新高度。為進一步挖掘企業發展內涵，科學引進軟實力考核指標，有效結合先進企業考核模式，討論確立辦公衛生、辦公文明、隊伍素質、精神面貌、快速響應等方面考核內容，更加全面、公平測評單位綜合實力，促進基層單位不斷提升管理水平，推動企業螺旋式內涵發展。