煙草在線湖北消息　　近期，湖北省煙草專賣（公司）組織調(diào)研組分赴十堰市局（公司）等單位，就開展“6S現(xiàn)場(chǎng)管理、QC小組課題、價(jià)值流程優(yōu)化”等精益改善活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)，助推精益管理上水平。

　　其間，湖北省局（公司）調(diào)研組與相關(guān)單位開展座談交流，全面了解市級(jí)局（公司）2014年精益管理工作推進(jìn)情況和2015工作思路，特別是創(chuàng)建行業(yè)“精益十佳”工作的主要做法和成效。調(diào)研組充分肯定各單位的精益管理工作成效，認(rèn)為各單位精益管理工作領(lǐng)導(dǎo)重視，基礎(chǔ)扎實(shí)，充分發(fā)揮了課題項(xiàng)目的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，踐行了全員“精益改善、全面持續(xù)提升”的思想，工作思路清晰，特色鮮明，富有成效。

　　圍繞推進(jìn)新一年精益管理工作，湖北省局（公司）調(diào)研組指出，全省系統(tǒng)要強(qiáng)化精益管理工作的延續(xù)性，深度融合質(zhì)量體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)標(biāo)桿管理等工作，持續(xù)在精益目標(biāo)引領(lǐng)、優(yōu)化流程管控、完善改善機(jī)制等方面打牢精益管理基礎(chǔ)；要注重方法靈活運(yùn)用，樹立全員精益管理理念并靈活運(yùn)用精益管理工具方法，通過課題帶動(dòng)、全員改善、統(tǒng)分結(jié)合推進(jìn)全面、全過程精益管理；要做好“精益十佳”創(chuàng)建工作，要將行業(yè)、省局（公司）要求貫穿到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，多出點(diǎn)子，多出經(jīng)驗(yàn)，多出典型，示范帶動(dòng)全省系統(tǒng)精益管理工作。