煙草在線湖南消息　　3月3日，湖南省煙草專賣局（公司）局長、總經理樊劍峰主持召開局長辦公會，專題聽取了省局（公司）機關部分處室2015年工作安排的匯報。湖南省局（公司）班子成員及機關各部門主要負責人參加會議。

　　會議聽取了銷售等5個部門2015年工作目標分解、工作計劃安排和保障措施的匯報。會議認為，各部門2015年工作安排突出“穩中求進”總基調，落實了省局（公司）黨組“穩定規模、優化結構、提高質量、增加效益”的發展思路和“五穩五進”的工作舉措。

　　就如何抓好2015年各項工作的落實，會議強調：一是必須抓具體。各部門要從具體的工作抓起，把原則要求變成可操作性的具體措施，把目標任務變成實實在在的工作項目，每一個項目、每一項措施都要有方案、有要求、有載體。要明確責任主體、明確時間進度，一項一項分解、一件一件落實。二是必須抓重點。要善于抓大事、謀大事，突出重點，破解難點，解決主要矛盾，牽住“牛鼻子”。要瞄準主要目標，抓住牽動全局的重點工作來思考和發力。要將市場化取向改革、真品卷煙非法流通治理、上級嚴重關切和干部職工普遍期待的一些重點工作、重點工程項目作為工作重點，選好切入點，找準著力點，集中力量、整合資源，在重點突破中實現整體推進。三是必須重配合。主辦部門要負主責當好“主角”，相關部門要積極配合當好“配角”，形成合力推動各項工作落實。對需要配合的工作，配合部門要主動與主辦部門聯系、溝通、協商，能夠解決的問題及時解決，一時不能解決的要有計劃、有安排、有時限，循序漸進的解決。四是必須轉作風。對內要防止和克服庸、懶、軟、散、拖的現象，對外要加強服務、加強指導、加強協調。要多深入基層、深入市場、深入煙農和零售客戶，真正做到想基層所想、急基層所急、幫基層所需、解基層所難。五是必須抓成效。各部門負責人要靠前指揮，堅持每月盤點一次部門工作，緊盯各項工作進展，一級抓一級、層層抓落實，力求取得最好的工作效果。